webleads-tracker

  • Formation mixte

Formation : Conduire un projet informatique

Stage - Mixte | Les méthodes clés pour réussir vos projets

Le chef de projet informatique, animateur d'équipe et gestionnaire, doit garantir le meilleur équilibre entre charges, délais et coûts dans le respect des attentes des utilisateurs.

Pour cela, il doit faire preuve de méthode et disposer d'outils efficaces. Cette formation apporte les fondamentaux de la conduite de projet informatique.

Le programme de la formation

1 Comprendre les caractéristiques du projet informatique

  • La gestion de projet informatique.
    • Le fonction de chef de projet.
  • Lancer un projet informatique.
    • Périmètre et cahier des charges.
  • Identifier les parties prenantes :
    • MOA et MOE, prestataire…
  • Les instances de pilotage du projet :
    • Composition, rôle, relations.
    • Le CdP et le Comité de Pilotage.
  • Travailler avec les autres services :
    • Négocier les ressources.

2 Conduire un projet informatique

  • Le projet, les objectifs, les contraintes et les risques.
  • Communiquer, faire adhérer.
  • Planifier le projet.
  • Les livables du projet. La "recette".
  • Identifier les causes de dérives.

3 Structurer le projet

  • Découper en tâches et ordonnancer.
  • Les types de plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
  • Recenser les risques et construire un plan qualité (PQP).
  • Impliquer les acteurs à chaque étape.

4 Exécuter, suivre et contrôler le projet

  • Utiliser les techniques de planification.
  • Optimiser le plan de charges. Piloter les ressources.
  • Définir des indicateurs de pilotage :
    • Le tableau de bord du projet.
  • Préparer le reporting au comité de pilotage.

5 Clôturer le projet

  • Effectuer la synthèse du projet.
  • Capitaliser sur les méthodes et outils.
  • Préparer la conduite du changement.

6 Études de cas. De la définition à la clôture du projet

  • Les besoins. Le cahier des charges.
  • La définition du projet et sa planification.
  • L'affectation des ressources, la délégation et le contrôle.
    • Le travail avec les prestataires externes.
  • Les livraisons et les tests.
  • Le bilan du projet.

7 Activité(s) à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
  • Chef de projet informatique.
  • Responsable d'application ou de domaine.
  • Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Niveau

Fondamentaux

Les objectifs de la formation

  • Être en mesure de conduire un projet informatique.
  • Maîtriser les techniques et principes de base pour gérer efficacement un projet informatique.
  • Disposer des modèles et outils permettant une mise en œuvre rapide.

Points forts

  • Un référencement PMI ®  : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • Une "boîte à outils" facile à utiliser : des modèles, plan types, check-lists, tableaux de bord…
  • Des études de cas permettant une mise pratique de la conduite de projet.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Dates Villes
16-18 févr.PARIS
18-20 maiPARIS
15-17 juinLYON
06-08 juil.PARIS
21-23 sept.PARIS
12-14 oct.LYON
02-04 nov.PARIS
07-09 déc.LYON
14-16 déc.PARIS
Consultez le programme et les dates de cette formation en 2014


Formations recommandées sur ce thème

Durée : 3 jours (21 heures)
+ Activités à distance (En complément)
Référence : 1519

Prix : 1 695,00 € HT
Forfait repas Paris : 57 € HT
Forfait repas autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 1519

Forfait Intra* : 4 875,00 € HT
Pour un groupe (12 personnes max)