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Formation : Conduire un projet informatique
  • Formation mixte

Stage - Mixte | Les méthodes clés pour réussir vos projets
 

 

Le chef de projet informatique, animateur d'équipe et gestionnaire, doit garantir le meilleur équilibre entre charges, délais et coûts dans le respect des attentes des utilisateurs.

Pour cela, il doit faire preuve de méthode et disposer d'outils efficaces. Cette formation apporte les fondamentaux de la conduite de projet informatique.

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Le programme de la formation

1 Comprendre les caractéristiques du projet informatique

  • La gestion de projet informatique.
    • Le fonction de chef de projet.
  • Lancer un projet informatique.
    • Périmètre et cahier des charges.
  • Identifier les parties prenantes :
    • MOA et MOE, prestataire…
  • Les instances de pilotage du projet :
    • Composition, rôle, relations.
    • Le CdP et le Comité de Pilotage.
  • Travailler avec les autres services :
    • Négocier les ressources.

2 Conduire un projet informatique

  • Le projet, les objectifs, les contraintes et les risques.
  • Communiquer, faire adhérer.
  • Planifier le projet.
  • Les livables du projet. La "recette".
  • Identifier les causes de dérives.

3 Structurer le projet

  • Découper en tâches et ordonnancer.
  • Les types de plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
  • Recenser les risques et construire un plan qualité (PQP).
  • Impliquer les acteurs à chaque étape.

4 Exécuter, suivre et contrôler le projet

  • Utiliser les techniques de planification.
  • Optimiser le plan de charges. Piloter les ressources.
  • Définir des indicateurs de pilotage :
    • Le tableau de bord du projet.
  • Préparer le reporting au comité de pilotage.

5 Clôturer le projet

  • Effectuer la synthèse du projet.
  • Capitaliser sur les méthodes et outils.
  • Préparer la conduite du changement.

6 Études de cas. De la définition à la clôture du projet

  • Les besoins. Le cahier des charges.
  • La définition du projet et sa planification.
  • L'affectation des ressources, la délégation et le contrôle.
    • Le travail avec les prestataires externes.
  • Les livraisons et les tests.
  • Le bilan du projet.

7 Activité(s) à distance

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