Formation : Prévenir et gérer les tensions et conflits sociaux

    Stage - Présentiel | Aide au diagnostic, outils et méthodes

    On assiste depuis plusieurs années à la montée de la conflictualité et à l'apparition de grève dans des secteurs peu concernées par ce phénomène ; bureaus d'études, commerce alimentaire ?… Les périodes d'incertitudes ou de crise sont des moments propices au développement de conflits. Au-delà des coûts générés par ceux-ci, une telle situation déstabilise une entreprise et peut donner lieu à une crise globale. La prévention des conflits sociaux est un véritable enjeu. Y faire face, c'est identifier les leviers de la conflictualité, mettre en place une cellule de crise, bâtir un plan de communication … C'est aussi savoir gérer le processus conflictuel en amont par un système de veille efficace et en aval en alternant concertation, négociation et recours éventuel au judiciaire.

    Le programme de la formation

    1 Détecter, prévenir les tensions sociales

    • Repérer et analyser les tensions sociales.
    • Mettre en place une enquête de climat social, une veille, des tableaux de bord et des indicateurs simples.
    • Se benchmarker grâce à l'enquête Cegos.
    • Accompagner les managers de proximité dans la prévention des tensions sociales.
    • Comprendre comment des tensions individuelles peuvent aboutir à des conflits collectifs.

    2 Agir sur l'événement déclenchant pour désamorcer les risques de conflit

    • Distinguer les stratégies syndicales mises en œuvre.
    • Exploiter les tracts et la littérature sociale.
    • Agir pour régler les conflits naissants.

    3 Maîtriser le droit syndical et de grève

    • Connaître les droits et devoirs des grévistes et des délégués syndicaux.
    • Savoir utiliser les recours juridiques.

    4 Gérer le conflit, communiquer et agir à chaud et sortir du conflit

    • Repérer les différentes étapes d'un conflit.
    • Agir tactiquement en alternant autorité, échange et négociation avec les partenaires sociaux.
    • Impliquer l'encadrement.
    • Organiser la cellule de crise.
    • Communiquer en interne et en externe sur le conflit.
    • Sortir du conflit et préparer l'après-conflit.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Dirigeant et responsable opérationnel.
    • DRH et responsable fonctionnel en charge de maintenir des équilibres sociaux.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Détecter et prévenir les tensions sociales.
    • Décrypter les stratégies des acteurs syndicaux.
    • Savoir faire face à un conflit.

    Points forts

    • Formation opérationnelle : cas "fil rouge" de la naissance des tensions jusqu'au conflit, autodiagnostic, construction d'un plan de progrès.
    • L'enquête sur le climat social Cegos permet de se benchmarker sur les sources de tensions sociales.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Développer la médiation en entreprise et Communication de crise .

    Les dates

    02-03 avr. PARIS 1 290,00 €
    28-29 juin PARIS 1 290,00 €
    13-14 sept. PARIS 1 290,00 €
    25-26 oct. PARIS 1 290,00 €
    13-14 déc. PARIS 1 290,00 €

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