Formation : Manager de proximité : exercer votre leadership

1 Ajouter une dimension à son management : le leadership

• Situer le leadership par rapport au management.
• Ce que les collaborateurs attendent d'un leader.
• Prendre conscience de ses propres qualités de leader.

2 Instaurer un climat de confiance avec son équipe

• Favoriser les contacts positifs et constructifs.
• Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle.
• Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement.

3 Mettre en œuvre les relations qui améliorent la performance

• Connaître ses comportements et comprendre ceux des autres.
• Choisir les comportements qui fluidifient la relation.
• Donner et recevoir des feed-back pour progresser.

4 Agir de manière proactive : la stratégie d'objectif

• Définir un objectif précis et opérationnel.
• Se motiver pour atteindre un objectif.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

3 clés pour bien communiquer.

Comprendre les dysfonctionnements émotionnels.

Comment se déroule cette formation ?

• Une formation réputée et légitimée :
  • Cette formation est basée sur la méthode Schutz ^® où la connaissance de soi est un levier majeur dans la réussite des organisations.
  • Avec les autres participants, vous vous entraînez à construire une équipe performante : fixer sa mission, mesurer l'efficacité coopérative de l'équipe et de chacun des membres, diagnostiquer les améliorations à apporter, comprendre et réguler les phénomènes de groupe propres à toute équipe de travail.

Pour qui

• Manager de proximité, chef d'équipes, team leader, responsable de groupes.

Prérequis

Cette formation requière la volonté et la capacité de revisiter etd’interroger ses comportements relationnels, ses attitudes, ses représentations et ses ressentis corporels et émotionnels.

Les résultats sont d'autant plus probants que la personne choisit ou accepte elle-même de participer à cette formation dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de l’apprentissage.

• Exercer son leadership en tant que manager.
• Se sentir en confiance dans son rôle de leader.
• Favoriser la confiance de son équipe pour mieux fonctionner ensemble.
• Agir en leader de proximité avec chacun.

Points forts

• L'apprentissage par l'expérience vécue : chacun découvre ses vrais ressorts personnels et expérimente son leadership.
• Une expérience originale et mémorable : le parcours associe imagerie mentale, exercices non verbaux, mises en situation concrètes, jeux pédagogiques et feed-back circulaires.
• Le test Élément B ^® : validé scientifiquement permet d'évaluer ses comportements et son implication personnelle dans les relations aux autres. C'est un formidable outil de progrès.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble et Construire des relations dynamiques avec les autres .