Formation : 5 compétences clés pour coopérer dans la durée

Intention, vérité, responsabilité, prise de conscience, négociation

  • Formation : Mixte

Coopérer malgré la divergence des points de vue crée des tensions, voire génère des conflits, ce qui entrave la recherche de solutions partagées. Ces obstacles peuvent être évités et surmontés en mobilisant des méthodes coopératives efficaces d'une part et des savoir-faire relationnels d'autre part. Ceci permet alors à chacun de mobiliser ses capacités pour travailler ensemble et résoudre les problèmes en commun. Cette formation coopération donne les moyens techniques et relationnels pour coopérer à long terme en milieu professionnel.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Compétence 1 : L'intention de coopérer

  • La zone verte et la zone rouge.
  • Revisiter sa relation au conflit.
  • Identifier et surmonter ses appréhensions personnelles.

2/ Compétence 2 : L'ouverture à l'autre et à soi

  • Développer une aptitude d'écoute authentique centrée sur le sens.
  • Exprimer ses opinions et ressentis de façon recevable.

3/ Compétence 3 : Le choix et la responsabilité personnelle

  • Clarifier sa relation au choix.
  • Choisir de dire, de faire, de coopérer...
  • Assumer la responsabilité de ses choix.

4/ Compétence 4 : La connaissance de soi

  • Comprendre ses comportements relationnels et ceux des autres.
  • Développer sa flexibilité relationnelle.

5/ Compétence 5 : La méthodologie des intérêts

  • Évaluer les intérêts des parties en présence.
  • Envisager les plans de secours.
  • Trouver et sélectionner des options satisfaisantes.

6/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

INFO CLÉ :

  • La coopération repose sur la capacité à créer des relations permettant de résoudre les problèmes en respectant les intérêts de chaque partie. Il n’y a ni manipulation ni désinformation. On recherche plutôt le dialogue, la transparence et l’ouverture entre les parties afin que chacun choisisse de mobiliser ses meilleures ressources pour régler les problèmes.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre, manager, responsable de projet travaillant dans un environnement où la coopération est essentielle pour remplir ses missions.

Prérequis

  • Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Les objectifs de la formation

  • Coopérer à long terme.
  • Sortir de l'impasse de l'affrontement
  • Utiliser une méthodologie efficace de résolution de problème.
  • Trouver des solutions équilibrées pour chaque partie.
  • Résoudre les situations de dialogues difficiles.

Points forts

Points forts

  • Cette formation unique associe le processus de "Négociation Basée sur les Intérêts" et la Méthode Schutz® appliqués à la coopération.
  • Le test Élément B® validé scientifiquement, donne une image fiable de ses choix relationnels préférés.
  • Des exercices pratiques permettent au long de la formation de mettre en œuvre les compétences travaillées.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l"efficacité professionnelle.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 3 jours (21 heures)
+ activités à distance
Référence5688
Prix1 880,00 € HT
Forfait repas57 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 5688
Forfait Intra* :4 875,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 14 déc. au 16 déc.
ESPACE CLERY -
17 rue de Cléry
75002 PARIS