Depuis plusieurs années, les associations et les organisations à but non lucratif introduisent les techniques de contrôle de gestion pour optimiser l'utilisation de leurs ressources et rendre compte à leurs tutelles.
Même, si les outils sont similaires à ceux du secteur privé, les finalités de ces organismes et les motivations des parties prenantes diffèrent sensiblement.
Le programme et la pédagogie de cette formation au contrôle de gestion dans les organisations "non profit" prennent largement en compte ces particularités.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Contrôleur de gestion récent dans la fonction, directeur financier, ou responsable des associations à but non lucratif, des fondations, des organisations paritaires et d'autres organismes assurant des missions de service public (EPIC, GIP, SEM) : emploi, santé, culture, transport…
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Comprendre quels peuvent être les apports du contrôle de gestion dans le contexte d'une organisation à but non lucratif.
- S'approprier les méthodes et les outils à mettre en place pour :
- déterminer les indicateurs clé de l'organisation,
- construire le budget de son organisation,
- réaliser une analyse de coûts et de performance et d'utilisation des ressources.
- Apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire.
Formations recommandées sur ce thème
Référence : 1841
Durée : 4 jours
4 jours (28 heures)
Prix : 2180 € HT
Forfait repas : 100 € HT
Dossier Contrôle de gestion
Ce dossier thématique s’adresse aux Contrôleurs de gestion ainsi qu’à tous les professionnels de l’univers Finances-Gestion-Comptabilité. Les articles qui le composent sont écrits par les consultants formateurs Cegos.
Lire le dossier