Formation : Méthodes et outils du contrôle de gestion en environnement bancaire

    Stage - Présentiel | Implémenter et faire évoluer les outils

    Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesure la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.

    Le programme de la formation

    1 Les clés d'un contrôle de gestion bancaire

    • Définir les objectifs et responsabilités.
    • Adapter les structures et mettre en place une logique "centre de profit".
    • Construire les outils et mettre en place les procédures de :
      • compte de résultat ;
      • analyse des marges ;
      • reporting.
    • Intégrer les spécificités de la banque de réseau.
    • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

    2 Mesurer et analyser les performances

    • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
      • produits ou services ;
      • métiers ;
      • clients.
    • Savoir calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.
    • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
    • Appliquer les notions de :
      • coût réel ;
      • coût standard ;
      • marge opérationnelle ;
      • seuil de rentabilité, coût de revient.
    • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.

    3 Coordonner la construction des budgets et leur suivi

    • La procédure budgétaire :
      • plan ;
      • budget ;
      • prévisions.
    • Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts.

    4 Piloter la performance

    • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
    • Définir les indicateurs de la performance bancaire.
    • Fixer les objectifs et les plans d'actions.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Contrôleur de gestion récent dans la fonction et collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires.

    Prérequis

    Cconnaître les fondamentaux de la comptabilité bancaire.

    Les objectifs de la formation

    • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
    • Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
    • Maîtriser le processus budgétaire.
    • Piloter la performance.

    Points forts

    • Une formation pratique et opérationnelle adaptée aux spécificités du secteur bancaire.
    • Des exemples et illustrations tirées du contrôle de gestion dans les activités bancaires.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Maîtriser les normes IFRS dans les établissements bancaires et financiers et Les fondamentaux de la Gestion Actif-Passif .

    Les dates

    27-28 sept. PARIS
    29-30 nov. PARIS

    Cette formation est réalisée en partenariat avec :

    Référence : 7865

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1240 € HT
    Forfait repas : 50 € HT