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    Formation : Contrôle de gestion sociale

    Stage - Présentiel | Piloter les effectifs, élaborer le reporting RH

    Le contrôle de gestion sociale se situe à la croisée des chemins de la gestion sociale, de la gestion financière, du contrôle de gestion et de la gestion de la paie. À l'heure de la mise en place de l'ANI du 10.01.2013, il constitue un avantage concurrentiel significatif. Le contrôle de gestion sociale s'attache à réconcilier les contraintes financières, les modes de prévision, de gestion RH et l'application des obligations légales au sein de l'entreprise. Cette formation au contrôle de gestion sociale vous apportera une vision d'ensemble des problématiques récurrentes quelle que soit votre organisation.

    Le programme de la formation

    1 Développer la valeur ajoutée du contrôle de gestion sociale

    • Rapprocher les logiques business et RH.
    • Comprendre les enjeux RH.
    • Répondre aux attentes des clients internes.

    2 Piloter les effectifs et les frais de personnel

    • Effectifs : lesquels choisir ?
    • Connaître et hiérarchiser l'ensemble des composantes de la rémunération totale.
    • Aligner les budgets, la paie, et la comptabilité dans un référentiel commun.
    • Mesurer les coûts induits : productivité, turnover, absentéisme.
    • Budgéter la masse salariale :
      • ce qu'il faut savoir et ce qu'il ne faut pas faire.
    • Suivre et analyser les écarts budgétaires : les sources principales.
      • Cas : Simulation budgétaire de la politique salariale d'une entreprise.

    3 Élaborer le reporting RH

    • Repérer les obligations légales en matière sociale.
      • Constituer la base de données économiques et sociales.
    • Reporting des effectifs et de la masse salariale :
      • comment les rendre pertinents ?
    • Transformer les contraintes réglementaires du bilan social en un outil de pilotage.

    4 Construire un tableau de bord répondant aux besoins RH

    • Mesurer et piloter la performance RH.
    • Identifier des indicateurs sensibles et prédictifs : théorie et pratique.
    • Typologie des indicateurs propres à la RH :
      • les participants repartent avec une bibliothèque des indicateurs RH.
    • Concevoir une présentation qui facilite l'analyse et la prise de décision.
      • Cas : Identification des indicateurs pertinents du tableau de bord social dans une entreprise.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Contrôleur de gestion sociale nouvellement nommé.
    • Chargé d'étude RH et responsable du reporting social.
    • Responsable du département paie ou gestionnaire paie.
    • Responsable du SIRH.
    • Consultants SIRH, performance sociale.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Niveau

    Fondamentaux

    Les objectifs de la formation

    • Identifier et comprendre les évolutions des effectifs et des frais de personnel.
    • Piloter la masse salariale et analyser les sources d'écarts de la masse salariale.
    • Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH, créer la base de données économiques et sociales...
    • Connaître la typologie des indicateurs RH pour construire un tableau de bord.

    Points forts

    • Les clés pour adapter les "outils classiques" du contrôle de gestion aux spécificités de la sphère RH, et réciproquement.
    • Une batterie d'outils et de modèles directement transposables dans vos entreprises sont utilisés au cours de la formation et remis aux participants sur une clé USB, ainsi qu'une pocket card en guise d'aide-mémoire.
    • Le consultant-formateur possède une double compétence finance/RH et apporte aide et conseil aux participants.

    Formateurs experts

    Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    12-13 févr.PARIS
    30-31 marsLYON
    23-24 avr.PARIS
    04-05 juinPARIS
    24-25 sept.PARIS
    05-06 oct.LYON
    26-27 oct.PARIS
    03-04 déc.LYON
    10-11 déc.PARIS


    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6974

    Prix : 1 355,00 € HT
    Forfait repas Paris : 38 € HT
    Forfait repas autres villes : 34 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6974

    Forfait Intra* : 3 375,00 € HT
    Pour un groupe (12 personnes max)