Formation : Créer son entreprise

Partie 1 : Créer son activité (2 jours)

1 Évaluer son projet

• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
• Analyser son idée.
• Évaluer les risques éventuels de son projet.
• Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
• La propriété industrielle :
  • comment protéger son idée ;
  • les démarches à accomplir.
• Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine.

2 Étudier le marché

• Définir :
  • sa stratégie ;
  • ses objectifs ;
  • ses cibles.
• Connaître :
  • son environnement ;
  • les concurrents déjà en présence.
• Les sources possibles d’une étude de marché.

3 Préparer son activité

• Définir une stratégie commerciale.
• Prévoir un plan d’action marketing et communication.
• Analyser les investissements associés à l’activité.
• Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
• Réunir les documents nécessaires.

Partie 2 : le cadre juridique, fiscal et social (2 jours)

1 Choisir son statut

• Faire le point sur le panorama des statuts existants :
  • entreprise en nom propre,
  • auto-entrepreneur,
  • profession libérale,
  • EURL,
  • EIRL,
  • SA,
  • SARL,
  • SAS,
  • SASU.
• Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
• Comprendre les limites et responsabilité.

2 La responsabilité du dirigeant

• Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant :
  • les infractions commises personnellement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux…) ;
  • le manquement à son devoir de direction et de gestion ;
  • l’intérêt de la délégation de pouvoir.
• Comprendre les charges du dirigeant :
  • une protection sociale obligatoire ;
  • les cotisations sociales personnelles ;
  • le régime de la retraite.

3 Le régime fiscal de l’entreprise

• Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS.
• Le régime fiscal de la TVA.
• Les impositions locales et les autres impôts.

Partie 3 : Business plan et finances (2 jours)

1 Bâtir un business plan

• Défendre sa stratégie.
• Élaborer des prévisions d'activité.
• Définir tous les paramètres financiers du projet d'investissement.
• Évaluer la rentabilité prévisionnelle de son projet.
• Faire le tableau de bord du projet.

2 Trouver des aides et des financements

• Les fonds propres.
• Le prêt à la création d’entreprise.
• Les aides locales, nationales et européennes.
• L’emprunt bancaire.
• Négocier et traiter avec son banquier.

3 Gérer sa comptabilité

• Comprendre le rôle et le fonctionnement général de la comptabilité.
• Utiliser le plan comptable.
• Passer des écritures courantes.
• Adhérer à un centre de gestion.
• Bien travailler avec son comptable.

Partie 4 : lancer son activité (3 jours)

1 Lancer son activité en pratique

• Faire le point sur son projet.
• S'assurer d'avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir.
• Réaliser une présentation de son projet.
• Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet.

2 Offrir un service de qualité

• La démarche commerciale.
• Les garanties minimales à offrir.
• La charte qualité.
• Obtenir un agrément, une certification.

3 Conclure un contrat commercial

• La formation du contrat.
• Le contrat : la loi des parties.
• Règles de droit impératives et supplétives.
• Valeur du mail, fax, copie…
• Conflits entre CGV et CGA.
• L'obligation de conseil du vendeur.
• Évaluer la portée de l’obligation de moyen ou de résultat.
• Négocier les clauses essentielles :
  • Définition de l'objet - documents et langue contractuels.
  • Date d'entrée en vigueur, durée.
  • Prix et modalités de révision du prix.
  • Délais et lieu de livraison.
  • Transfert de propriété et des risques.
  • Garantie contractuelle.
  • Limitation de la responsabilité, force majeure.
  • Engagement de confidentialité.
  • Règlement des litiges.

5 Faire évoluer son activité

• Développer son chiffre d'affaire grâce au réseau relationnel.
• Se projeter à long terme :
  • étendre son activité vers d'autres services,
  • sous-traiter à des prestataires,
  • embaucher des salariés,
  • changer de statut,
  • etc.

6 Présenter et vendre son projet

• Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme.
• Proposer différentes alternatives.
• S’exercer à présenter son projet.

Pour qui

Toute personne souhaitant créer une entreprise individuelle, une TPE ou exercer une activité en indépendant.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise individuelle.
• Appréhender les problématiques financières et comptables.
• Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
• Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise individuelle.

Points forts

• Une formation entièrement centrée sur la maîtrise des facteurs clés de succès pour la création de votre entreprise.
• Une formation opérationnelle qui alterne études de cas, apports théoriques et échanges entre créateurs d'entreprise.
• Une formation personnalisée. Le consultant accompagne les participants dans l'identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.
• Un travail de synthèse sous forme d'atelier. Cette séquence favorise la transposition en entreprise des principaux outils d'analyse stratégique.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Gérer votre e-réputation sur le Web et Référencement sur Internet : les fondamentaux .