Formation : Optimisez vos prises de décision

1 Comprendre le processus de décision

• Décider, c'est quoi ?
• Situer les différentes approches de la prise de décision.
• Le rôle de l'intuition dans la prise de décision.
• Le rôle de l'imaginaire dans la prise de décision.
• Identifier la typologie des décisions.

2 Identifier son propre processus de décision

• Repérer son style dominant de prise de décision.
• Identifier et lever ses freins à décider.

3 Considérer la décision comme un processus

• Repérer et éviter les écueils à une bonne prise de décision.
• Préparer la décision.
• Élaborer la décision.
• Les principaux outils de la prise de décision.
• Rechercher la congruence entre valeurs, rationalité et ressenti.

4 Décider en situation complexe

• Prendre en compte le court terme et le moyen terme dans sa décision.
• Décider en situation d'urgence, en situation de crise.
• Déterminer le type de processus décisionnel à privilégier en urgence.
• Concilier approche analytique et approche intuitive.

5 Faire adhérer les collaborateurs à ses décisions

• Les différents objectifs de la communication.
• Les points clés d'une communication efficace.
• Communiquer pour responsabiliser.

Pour qui

• Dirigeant.
• Cadre dirigeant.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Identifier son propre processus de décision.
• Développer sa capacité de recul.
• Optimiser l'ensemble de ses potentiels : rationnels, émotionnels et imaginatifs.
• Décider en situation de crise ou d'urgence.
• Faire adhérer les collaborateurs à ses décisions : communiquer pour motiver.

Points forts

• 2 jours pour optimiser votre fonctionnement mental et votre agilité face à la prise de décision.
• Dense et pragmatique, cette formation vous dote d'outils applicables immédiatement.
• Des conseils personnalisés : les simulations permettent à chaque participant de bénéficier d'un feed-back sur ses stratégies de prise de décision.