Formation : Développer le leadership de vos managers

Accueil (podcast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Leadership et management (podcast)

3 Impact personnel et charisme du leader (module e-learning)

• Développer son impact personnel et son charisme.
• Déclencher l’enthousiasme chez ses collaborateurs pour qu’ils s’impliquent encore plus au service des clients et des usagers.
• Prendre ses pouvoirs et permettre aux autres de prendre les leurs.

4 Les 5 leviers de création de leaders (module e-learning)

• Définir des objectifs précis au service de sa vision.
• Créer et maintenir des relations de coopération.
• Observer les effets de ses actions en permanence.
• Faire preuve de flexibilité comportementale.
• Rester authentique.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Le leadership comme levier de performance de toute l’entreprise (podcast)

7 Bonnes pratiques et contre-indications au leadership (module e-learning)

• Faire l’état des lieux du leadership.
• Stimuler le leadership dans son entreprise.
• Découvrir pour les traiter, les contre-indications au leadership.

8 Instaurer le leadership dans les meilleures conditions (module e-learning)

• Découvrir ce qu’est une zone de leadership.
• Définir les bonnes règles du jeu de votre zone de leadership.
• Éviter les erreurs dans la zone de leadership.

9 Faire adhérer les managers au leadership (module e-learning)

• Clarifier les rôles des managers dans le sens du développement du leadership.
• Associer les managers en les impliquant.
• Coacher les managers pour qu’ils réussissent à faire réussir leurs collaborateurs.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Managers de managers.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

• Renforcer votre impact personnel.
• Agir sur les leviers qui favorisent l'émergence de leaders dans l'équipe.
• Accompagner les managers-leaders de son équipe.
• Insuffler une culture du leadership au sein de votre équipe.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.