Les contours de nos organisations sont plus flous qu'au vingtième siècle. Nous sommes entrés de plain-pied dans une ère de réseaux et de maillages. Plus les tentatives de formalisation sont puissantes, plus les ajustements informels entre les acteurs le sont aussi.
Une grande part du temps professionnel du dirigeant est consacrée à l'influence, tant en interne qu'en externe. L'influence peut prendre les habits de la manipulation, de la pression psychologique et de la perversité. Dans ces cas, elle agit "contre le gré" des autres. Elle peut aussi permettre de faire avancer un projet, former, faire émerger des idées… C'est cet aspect "honnête" et productif que nous vous proposons d'expérimenter dans cette formation.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Dirigeant, cadre dirigeant, membre de comité de direction et cadre supérieur.
- Directeur opérationnel, directeur d'activités transverses, responsable de filiale ou de centre de profit.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Faire avancer plus rapidement les projets.
- Impliquer ses interlocuteurs dans la réalisation des projets.
- Influencer avec éthique.
Points forts
- Au cours de cette formation vous déterminez votre style d'influence.
- Des outils de la stratégie d’influence et des techniques de persuasion au service de votre communication.
- Les approches les plus éprouvées de la communication de pointe : l’approche systémique et paradoxale, les schémas de pensée et de comportements, les stratégies d’influence indirecte.
- Une formation rythmée par le partage d'expérience. Le profil des participants et l'animation du consultant favorisent la richesse des échanges.
- Deux modules e-learning sur le Leadership viennent enrichir les acquis traités en présentiel
Module(s) e-learning à distance (30 mn)
Référence : 7279
Durée : 3 jours
3 jours (21 heures) + 2 modules e-learning de 30min
Prix : 2400 € HT
Forfait repas : 75 € HT