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    Formation : Réaliser un diagnostic organisationnel

    Stage - Présentiel | Une méthode efficace pour des recommandations pertinentes

    Les entreprises soumises à la pression de la concurrence ou à de forts enjeux économiques se fixent des objectifs ambitieux.

    Afin de trouver la solution la plus pertinente pour les atteindre, les personnes en charge de faire des recommandations se doivent de mener un diagnostic rigoureux qui leur apportera tous les éléments indispensables pour faire leurs propositions. C'est l'objet de cette formation au diagnostic.

    Le programme de la formation

    1 Le diagnostic organisationnel

    • Repérer les différents types de diagnostic :
      • d'une organisation ;
      • d'une activité ;
      • d'un service.

    2 Identifier les besoins à l'origine du diagnostic

    • Déterminer qui est (sont) le(s) client(s) de la mission.
    • Recenser les besoins, les caractériser, les valider.

    3 Préparer son diagnostic

    • Recenser les interlocuteurs à rencontrer.
    • Répartir les rôles.
    • Identifier les points à vérifier.
    • Préparer ses guides d'entretien.
    • Préparer ses grilles d'observation.
    • Planifier ses rendez-vous.

    4 Conduire le diagnostic

    • Mener les observations.
    • Relever et enregistrer les faits marquants.
    • Conduire les entretiens de façon efficace.
    • Adopter les attitudes et comportements adaptés pour des entretiens en face-à-face ou de groupe.
    • Recueillir le maximum d'informations utiles.

    5 Analyser pour faire des recommandations pertinentes

    • Synthétiser les éléments recueillis.
    • Élaborer des recommandations sur la base de faits avérés.
    • Construire son argumentaire.

    6 Présenter ses recommandations

    • Préparer sa présentation.
    • Présenter ses conclusions et ses recommendations.
    • Amener le client à prendre une décision.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Organisateur et consultant junior et senior.
    • Tout manager ou responsable de service.
    • Toute personne chargée d'une mission d'organisation.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Préparer un diagnostic organisationnel.
    • Conduire un diagnostic organisationnel.
    • Proposer des actions.

    Points forts

    • La formation est animée par un consultant ayant plusieurs années d'expérience dans les missions d'organisation.
    • Étude de cas servant de fil conducteur pour dérouler la méthode.
    • L'accent est porté sur le savoir être : mise en situation avec des séquences vidéo.
    • Commentaires apportés par l'animateur sur les séquences afin d'optimiser au mieux les méthodes de questionnement et de recherche d'information.

    Qualité des formations certifiées

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Référence : 6354
    Prix : 1825 € HT
    Forfait repas : 69 € HT