Formation : Réaliser un diagnostic organisationnel

Une méthode efficace pour des recommandations pertinentes

  • Formation : Présentiel

Les entreprises soumises à la pression de la concurrence ou à de forts enjeux économiques se fixent des objectifs ambitieux.

Afin de trouver la solution la plus pertinente pour les atteindre, les personnes en charge de faire des recommandations se doivent de mener un diagnostic rigoureux qui leur apportera tous les éléments indispensables pour faire leurs propositions. C'est l'objet de cette formation au diagnostic.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Le diagnostic organisationnel

  • Repérer les différents types de diagnostic :
    • d'une organisation ;
    • d'une activité ;
    • d'un service.

2/ Identifier les besoins à l'origine du diagnostic

  • Déterminer qui est (sont) le(s) client(s) de la mission.
  • Recenser les besoins, les caractériser, les valider.

3/ Préparer son diagnostic

  • Recenser les interlocuteurs à rencontrer.
  • Répartir les rôles.
  • Identifier les points à vérifier.
  • Préparer ses guides d'entretien.
  • Préparer ses grilles d'observation.
  • Planifier ses rendez-vous.

4/ Conduire le diagnostic

  • Mener les observations.
  • Relever et enregistrer les faits marquants.
  • Conduire les entretiens de façon efficace.
  • Adopter les attitudes et comportements adaptés pour des entretiens en face à face ou de groupe.
  • Recueillir le maximum d'informations utiles.

5/ Analyser pour formuler des recommandations pertinentes

  • Synthétiser les éléments recueillis.
  • Élaborer des recommandations sur la base de faits avérés.
  • Construire son argumentaire.

6/ Présenter ses recommandations et convaincre

  • Préparer sa présentation.
  • Présenter ses conclusions et ses recommandations.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Organisateur et consultant junior et senior.
  • Tout manager ou responsable de service.
  • Toute personne chargée d'une mission d'organisation.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Préparer un diagnostic organisationnel.
  • Conduire un diagnostic organisationnel.
  • Proposer des actions de progrès.

Points forts

Points forts

  • La formation est animée par un consultant ayant plusieurs années d'expérience dans les missions d'organisation.
  • Étude de cas servant de fil conducteur pour dérouler la méthode.
  • Formation dense.
  • Le contenu porte sur du savoir-faire et du savoir être.
  • Commentaires apportés par l'animateur sur les séquences afin d'optimiser au mieux les méthodes de questionnement et de recherche d'information.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

3.8/5
5 Avis clients
B. Genevieve
Le 19/09/2016
Aucun commentaire
L. David
Le 19/09/2016
Aucun commentaire
L. Mathieu
Le 16/09/2016
  • Formation pas adaptée aux métiers RH
  • Afficher plus
    C. Delphine
    Le 15/09/2016
  • un très bon moyen d'acquérir des outils simples d'utilisation, mais très complets
  • B. Arnaud
    Le 15/09/2016
  • Une très bonne boite à outils pour démarrer une mission de diagnostic.
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence6354
    Prix1 315,00 € HT
    Forfait repas38 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6354
    Forfait Intra* :3 375,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 08 déc. au 09 déc.
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
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