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Formation - DRH, RRH, business and human partner

Concilier performance économique et performance sociale

4,8/5
(20 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Perfectionnement
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
activités à distance

Prix
2 130,00 €  HT

Référence
3238
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
3238

Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
5 840,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !

Les DRH sont confrontés à de nombreux enjeux : digitalisation de l'entreprise, nouvelles attentes des salariés, risques psychosociaux… plaçant le capital humain au cœur de la performance. Cette formation permet de positionner la DRH comme acteur de la transformation des entreprises.

En effet, face à tous ces bouleversements, les DRH ont un rôle clé à jouer pour accompagner les changements de manière responsable et durable. La fonction RH doit donc poursuivre sa transformation vers un rôle de business partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de son rôle. Avec pour ambition de contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution.

NB : cette formation n'aborde pas les dimensions traditionnelles de la GRH : recrutement, appréciation, droit social, relations avec les IRP…

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et un @expert : "Rôles et enjeux de la fonction RH".
Pendant - En groupe

1 - Repérer les évolutions de la fonction RH et adapter sa politique

  • Identifier les enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales, …).
  • S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH.

2 - Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable

  • Identifier les enjeux du Strategic Workforce Planning et du management par les compétences.
  • Faire de la diversité, un levier de performance.

3 - Préparer les potentiels et les talents de demain

  • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents.
  • Démarche et outils de détection et de développement des potentiels.

4 - Mesurer la création de valeur de la fonction Ressources Humaines

  • Se doter d'outils de pilotage RH.
  • Diagnostiquer et améliorer ses processus RH.
  • Faire évoluer ses pratiques RH en intégrant le digital.

5 - Faire son marketing RH

  • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise.
  • "Vendre" les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur).

6 - Accompagner la dimension sociale du changement

  • Diagnostiquer son approche du changement.
  • Les 6 stratégies de changement et ses étapes pour chaque collaborateur.
  • Cartographier les acteurs.
  • Facteurs d'adhésion au changement.
  • Accompagner les individus face aux transformations.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux @expert : "Les bases du changement" / "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Positionner la fonction RH dans sa dimension stratégique et humaine.
  • Adapter les politiques RH aux évolutions technologiques et sociales.
  • Faire du capital humain un avantage concurrentiel.
  • Accompagner les changements de son organisation.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Échanges de pratiques entre DRH/RRH.
  • Des fiches outils.
  • Partage des résultats de l'enquête Cegos : "Radioscopie des DRH".

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 16/04/2024
  • 2 130,00 € HT
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    Session garantie *
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    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
  • 2 130,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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