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Formation : Les 8 outils stratégiques du DRH

Stage - Présentiel | Les outils d'analyse et de décision en RH

La formation aux outils stratégiques permet aux DRH qui sont le plus souvent sollicités en réaction aux événements (rôle de pompiers) de pouvoir mieux anticiper et jouer leur rôle de business partner. Les DRH sont souvent démunis et peu outillés pour vendre un projet RH. En général, ils "vendent" leurs projets RH en s'appuyant uniquement sur leurs convictions personnelles.

La formation "stratégie" leur permettra d'appuyer leur décision sur des outils stratégiques adaptés à la fonction RH, ils utiliseront ainsi les mêmes canaux que leur DG et leur comité de direction et ainsi gagneront en crédibilité.

Le programme de la formation

1 Pourquoi se doter d'une boîte à outils stratégiques

  • Aligner la politique RH sur l'organisation et les politiques de l'entreprise.
  • Animer un comité de direction en utilisant ces différents outils.
  • Prendre des décisions éclairées.

2 Savoir utiliser les méthodes d’analyse stratégique pour aligner les politiques RH

  • La matrice BCG de positionnement du portefeuille d’activités.
  • La méthode de refonte de l’organisation (BPR - 60’s).
  • La matrice d’analyse stratégique "SWOT" - (modèle de Harvard).

3 Faire un diagnostic organisationnel pour bâtir une politique RH en phase avec son organisation

  • Le diagnostic des 3 formes d’organisation.
  • Les politiques et outils RH adaptés à la structure organisationnelle.

4 Diagnostiquer ses approches RH / compétences

  • Le schéma "magique" RH.
  • Le diagnostic Flash RH.
  • Le diagnostic Emplois sensibles et stratégiques.
  • La matrice "SCAN Emploi".
  • La fusée des compétences.

5 Se doter d' outils de résolution de problème pour sortir des situations difficiles

  • Les outils de l'analyse systémique.
  • Le diagramme d’ISHIKAWA.

6 Savoir animer un codir en utilisant les outils d'analyse stratégique

  • Animer un comité de direction en utilisant les outils stratégiques.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • DRH et respnsable RH en charge d'un ou plusieurs processus RH.

Prérequis

Avoir envie d'acquérir des grilles de lecture pour mieux communiquer et décider.

Les objectifs de la formation

  • Doter les professionnels RH d'outils de diagnostic et outils stratégiques pour aligner la politique RH sur l'organisation et les politiques de l'entreprise.
  • Animer un comité de direction en utilisant ces différents outils.
  • Prendre des décisions éclairées.
  • Professionnaliser l'objectivité des décisions RH.
  • Partager avec un codir les outils d'analyse.

Points forts

  • 8 outils au service du DRH directement réutilisables au retour dans l'entreprise.
  • Des applications immédiates pendant la formation sur sa propre entreprise.
  • Exercice d'application dans un codir.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : DRH, business and human partner .

Les dates

29-30 mai PARIS
03-04 sept. PARIS
05-06 nov. PARIS

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