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    Formation : Les 8 outils stratégiques du DRH

    Stage - Présentiel | Les outils d'analyse et de décision en RH

    La formation aux outils d'analyse stratégique permet aux DRH qui sont le plus souvent sollicités en réaction aux événements (rôle de pompiers) de pouvoir mieux anticiper et jouer leur rôle de business partner au quotidien. Les DRH sont, en effet, parfois démunis et peu outillés pour élaborer une politique RH ou vendre un projet RH. Ils s'appuient souvent uniquement sur leurs convictions personnelles.

    Cette formation adaptée à la fonction RH leur permettra d'appuyer leurs propositions et décisions RH sur des outils de diagnostic et d'analyse stratégique pour gagner en crédibilité auprès des DG et comités de direction.

    Le programme de la formation

    1 Situer les enjeux et les évolutions pour la Fonction RH

    • Pourquoi se doter d'une boîte à outils stratégiques ?
    • Pourquoi adopter une approche systémique en RH ?
    • Quelles sont les transformations en cours au niveau des organisations et de la fonction RH, à l'ère du digital.

    2 Analyser l’environnement et la stratégie de l’organisation

    • La matrice d’analyse "SWOT" - (modèle de Harvard).
    • La matrice de positionnement du portefeuille d’activités (modèle du BCG).

    3 Faire un diagnostic organisationnel pour bâtir une politique RH en phase avec son organisation

    • Les 3 formes d’organisation.
    • Les politiques et outils RH adaptés à chaque structure organisationnelle.

    4 Diagnostiquer ses approches RH / compétences

    • Situer sa démarche de management des compétences (Niveau 1, 2 ou 3 ?).
    • Connaître les 5 étapes d'une GPEC au service de la stratégie (strategic workforce planning).
    • Repérer les emplois sensibles et stratégiques et utiliser la matrice "SCAN Emploi" pour bâtir un plan d'actions de réduction des écarts.

    5 Optimiser ses processus RH

    • Diagnostiquer ses processus RH et identifier les chantiers prioritaires de refonte des processus.
    • Différencier innovation de rupture et chantier d'amélioration continue.
    • Se doter d'une méthodologie de résolution de problème (PDCA) et d'outils de créativité pour stimuler la reflexion.

    6 Mieux communiquer et décider

    • Cartographier les acteurs lors d’un projet de changement.
    • Renforcer son impact dans un comité de direction.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • DRH, responsable RH ou chargé d'études RH en charge d'un ou plusieurs processus RH.

    Prérequis

    Avoir envie d'acquérir des grilles de lecture pour mieux communiquer et décider.

    Niveau

    Perfectionnement

    Les objectifs de la formation

    • Doter les professionnels RH d'outils d'analyse stratégique, de diagnostic et de créativité pour :
      • aligner leur politique RH sur la stratégie de leur entreprise ;
      • être force de proposition dans un CoDir (accompagnement des changements, identification des évolutions organisationnelles nécessaires, etc.) ;
      • mieux communiquer et décider ;
      • jouer son rôle de Business Partner.

    Points forts

    • 8 fiches outils directement réutilisables au retour dans l'entreprise.
    • Une étude de cas fil rouge.
    • Des applications immédiates pendant la formation sur sa propre entreprise pour préparer son plan d'actions.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    16-17 avr.PARIS
    11-12 juinPARIS
    15-16 oct.PARIS
    10-11 déc.PARIS
    Consultez le programme et les dates de cette formation en 2014


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