Formation : Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet

Accueil (vidéocast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Ciel, j’ai été nommé chef de projet ! (vidéocast)

3 Les fondamentaux du management de projet (module e-learning)

• Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
• Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
• Identifier les parties prenantes du projet.
• Piloter le projet au quotidien.
• Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.

4 Le cadrage du projet (module e-learning)

• Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
• Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
• L’organigramme : avantages et limites.
• Gérer les modifications d’un projet.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Bénéfices et pièges de la charte projet (vidéocast)

7 La planification du projet (module e-learning)

• Mettre en place le management des délais.
• Organiser les activités de son équipe pour une réalisation efficace du projet.
• Identifier les dates et ajuster le chemin critique.
• Formaliser, communiquer et partager le planning d’activité de l’équipe.

8 Établir le budget du projet (module e-learning)

• Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
• Estimer précisément le budget du projet.
• Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
• Maîtriser efficacement le budget du projet.

9 Anticiper les risques d'un projet (module e-learning)

• Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
• Identifier et évaluer les risques.
• Adopter des réactions justes face aux risques.
• Surveiller efficacement l’exposition du projet aux risques.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Chef de projet, acteurs projets occasionnels.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Cerner les étapes clés de la gestion de projet.
• Gérer la planification et le budget d’un projet.
• Acquérir les outils pour anticiper les risques du projet.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.