Formation à l'efficacité commerciale

    Stage - Présentiel | Optimiser son temps, coordonner ses projets et adapter sa communication

    Au-delà des techniques de vente, le commercial efficace maîtrise son organisation, sait s'adapter à une charge de travail accrue et faire face à la diversité des tâches inhérentes à sa fonction. Cette formation à l'efficacité commerciale apporte méthodologie et réponses pratiques sur quatre leviers majeurs de succès. À l'issue de ces 2 jours de formation à l'efficacité commerciale, vous serez armé pour gérer votre temps, vos projets, adapter votre communication et mener une veille efficace !

    Le programme de la formation

    1 Organiser son temps de commercial efficacement

    • Impact du stress sur la gestion du temps.
    • Astuces pratiques pour maîtriser son stress.
    • Hiérarchiser ses activités : stratégiques/peu stratégiques.
    • Gérer son quotidien grâce à un plan d'actions.
    • Fixer ses objectifs à moyen et long terme.
    • Maintenir ses priorités en dépit des aléas.

    2 Manager ses dossiers clients en mode projet

    • Développer son leadership pour bien gérer ses projets commerciaux.
    • Entretenir l'énergie autour du projet et la passion de la satisfaction client.
    • Bien gérer les flux entrants :
      • dossiers d'appels d'offres ;
      • projets clients ;
      • projets internes.
    • Acquérir les outils de la gestion de projet.
    • Adopter le juste comportement : leader ou membre de l'équipe projet.

    3 Adopter une communication claire et percutante

    • Savoir expliquer les enjeux.
    • S'impliquer et obtenir l'engagement.
    • Choisir le mode de communication adapté.
    • Développer son assertivité.
    • Être factuel et concis dans sa communication.

    4 Garder un temps d'avance grâce à une veille commerciale et concurrentielle permanente

    • Rôle du commercial dans la veille : être la meilleure sentinelle.
    • Objectifs de la veille : connaître ses concurrents, les besoins des clients.
    • Tirer parti du Web pour mener une veille commerciale efficace.
    • Communiquer des éléments précis et vérifiés par les bons canaux.
    • Être force de proposition en interne.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Commercial, technico-commercial, ingénieur d'affaires, key account manager.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Acquérir des méthodes et outils sur 4 leviers majeurs d'efficacité commerciale.
    • Maîtriser son temps de commercial.
    • Prendre le leadership pour faire avancer ses dossiers à enjeux commerciaux.
    • Développer sa capacité à convaincre ses interlocuteurs.
    • Augmenter son niveau d'information par une veille commerciale efficace.
    • Construire son plan d'efficacité commerciale.

    Points forts

    • Travail et entraînement sur les cas personnels des participants.
    • Des supports pratiques pour compléter l'apprentissage, conforter la mise en œuvre et optimiser la performance commerciale au-delà des techniques de vente.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Mieux vendre avec Process Com® et S'adapter aux styles de communication pour convaincre les clients .

    Les dates

    22-23 mars PARIS 1 250,00 €
    21-22 mai PARIS 1 250,00 €
    12-13 juil. PARIS 1 250,00 €
    08-09 oct. PARIS 1 250,00 €
    29-30 nov. PARIS 1 250,00 €

    Référence : 7303

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1250 € HT
    Forfait repas : 50 € HT