• 100% à distance

Formation : Favoriser la collaboration au sein de l'équipe projet

Parcours e-formation - A distance

Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéocasts, visio formations. Chaque parcours a une durée de 7 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors de 2 visio formations collectives (cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations).

Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.

Le programme de la formation

Accueil (vidéocast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Outils et méthodes de résolution de problèmes (module e-learning)

  • Identifier, choisir et analyser le problème.
  • Rechercher la cause du problème.
  • Analyser, choisir et appliquer la meilleure solution.
  • Vérifier l’efficacité des actions mises en place.

3 Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle (vidéocast)

4 Animer une séance de créativité (module e-learning)

  • Bien poser l'objectif de la séance.
  • Sélectionner les participants selon leurs profils.
  • Veiller à l'organisation.
  • Alterner production libre d'idées et production en tenant compte des contraintes de l'entreprise.
  • Utiliser 3 outils pour évaluer l'efficacité des idées à retenir.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 3 leviers pour construire une coopération gagnante (module e-learning)

  • Prendre conscience de l'utilité d'adopter une attitude coopérative.
  • Utiliser une méthode pour identifier sa marge de coopération avec chacun de ses interlocuteurs.
  • Surmonter les principaux obstacles à la mise en place d'une relation coopérative.

7 Solutions pour manager un projet à distance (vidéocast)

8 Communiquer avec les nouvelles technologies (module e-learning)

  • Identifier les nouveaux outils de la cyber communication.
  • Adopter les bonnes pratiques d'utilisation et éviter les pièges.
  • Appréhender les contraintes et les risques inhérents aux technologies de communication.

9 Partage de l'info avec les blogs et wikis (module e-learning)

  • Identifier les enjeux du partage de l’information en entreprise.
  • Mesurer la valeur ajoutée pour l’entreprise d'utiliser les blogs et wiki.
  • Déterminer les conditions culturelles et organisationnelles.
  • Mettre en œuvre un projet blog et wiki.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

Tous chefs de projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Développer l’efficacité de la communication au sein de l’équipe projet par l’utilisation d’outils et méthodes collaboratives.
  • Traiter efficacement les problèmes.
  • Favoriser l’initiative collective en développant la créativité dans le travail.
  • Utiliser les nouveaux outils de la communication pour partager l’information et aller plus vite.

Points forts

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.

Les dates

A partir du 25 août 13
Dates des visio formations :
24 sept.13
19 nov.13
670,00 €
A partir du 06 oct. 13
Dates des visio formations :
05 nov.13
17 déc.13
670,00 €

Le groupe Cegos est organisme de formation référencé par le PMI®

Référence : 8727

Durée : 7h
Prix : 670 € HT (840 CHF HT)