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Formation : Les outils relationnels du chef de projet
  • 100% à distance

Parcours e-formation - A distance

Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéocasts, visio formations. Chaque parcours a une durée de 4,5 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors de 2 visio formations collectives (cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations).

Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.

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Le programme de la formation

Accueil (vidéocast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Management de projet : mobiliser les acteurs (module e-learning)

  • Adopter la bonne démarche pour mobiliser les acteurs du projet.
  • Entretien de mobilisation : impliquer chaque acteur.
  • Réunion de lancement : impliquer l'équipe.
  • Réunion d'avancement : garder la motivation tout au long du projet.

3 Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle (vidéocast)

4 S'adapter à l'autre pour mieux communiquer (module e-learning)

  • Comprendre l'intérêt d'être en phase avec son interlocuteur.
  • Découvrir les 3 types de synchronisation.
  • Comment bien se synchroniser pour mieux communiquer ?
  • Se désynchroniser pour réorienter le cours d'une discussion.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Entretien de management : féliciter et recadrer (module e-learning)

  • Donner un feedback constructif et adapté à la situation du collaborateur.
  • L'entretien de félicitations.
  • L'entretien de recadrage.

7 3 leviers pour construire une coopération gagnante (module e-learning)

  • Prendre conscience de l'utilité d'adopter une attitude coopérative.
  • Utiliser une méthode pour identifier sa marge de coopération avec chacun de ses interlocuteurs.
  • Surmonter les principaux obstacles à la mise en place d'une relation coopérative.

8 Prendre en compte les émotions de l'équipe dans le management du projet (vidéocast)

9 Évaluation aval