Formation : Organiser les élections professionnelles de A à Z

    Stage - Présentiel | Cadre juridique et bonnes pratiques pour réussir ses élections

    La loi de démocratie sociale a introduit de nouvelles règles quant à l'organisation des élections. Derrière le résultat des élections se cachent des enjeux importants pour les syndicats surtout depuis cette loi. Les risques d'annulation d'élections sont plus importants. Il est donc indispensable que l'entreprise puisse compter sur des collaborateurs RH, fiables, organisés, capables de garantir le bon déroulement des élections et la préparation des réunions avec les représentants du personnel.

    Le programme de la formation

    1 Calculer le seuil d'effectif de l'entreprise

    • Temps pleins, temps partiels.
    • CDD, intérim.
    • Contrats de professionnalisation.
    • Élaboration des listes électorales.

    2 Négociation du protocole pré-électoral

    • Convocation des organisations syndicales de salariés à la négociation du protocole d'accord pré-électoral.
    • Détermination des instances à élire.
    • Choix de la fusion des instances et ses effets.
    • Interrogation et prise en compte ou non des sous-traitants.
    • Validation de la liste du personnel électeur et éligible.
    • Détermination de la représentation du personnel à désigner.
    • Nombre de sièges à pourvoir par collège.
    • Appel à candidature.
    • Modalités de vote du personnel absent au jour des élections.
    • Calendrier des élections.
    • Choix du matériel, du lieu, impression des bulletins.
    • Membres du bureau de vote.
    • Signataires du protocole d'accord pré-électoral.
    • Publicité des opérations.
    • Rôle de l'Inspecteur du Travail en cas de contentieux.
    • Contestation du protocole d'accord pré-électoral devant les juridictions compétentes.

    3 Superviser les opérations de vote

    • Personnes habilitées à procéder au dépouillement.
    • Rôle des scrutateurs.
    • Dépouillement :
      • détermination des bulletins valides et des bulletins nuls,
      • calcul des voix,
      • effets du quorum non atteint.
    • Proclamation des résultats.
    • Publicité des opérations de vote et information de l'administration.
    • Contestation des résultats.
    • Protection des élus et des candidats.

    4 Études de cas et simulation

    5 Procéder à la désignation des membres du CHSCT

    • Appel à candidature.
    • Convocation du collège désignatif.
    • Modalités de vote.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • RRH en charge directe des relations sociales.
    • Assistante/gestionnaire RH en charge des relations sociales.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Les stagiaires peuvent amener les élements (effectifs, projet de protocole d'accord… propres à leur entreprise.

    Les objectifs de la formation

    • Définir le contenu d'un protocole électoral pouvant donner lieu ou non à un accord.
    • Mettre en place tous les moyens de vote.
    • Superviser le processus du scrutin, avec dépouillement et proclamation des résultats.
    • Procéder à la désignation du CHSCT.

    Points forts

    • Échanges de pratiques grâce aux documents amenés par les participants.
    • Formation très opérationnelle : des modèles de protocole d'accord, bulletins de vote, fiche de dépouillement, résultats d'élection,… sur une clé USB offerte à l'issue de votre formation.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les instances représentatives du personnel : DP, DUP, CE, CHSCT, délégués syndicaux et L'assistant(e) Ressources Humaines .

    Les dates

    Cette formation est aussi réalisable dans votre entreprise - en savoir plus
    Dates Villes
    05-06 sept. PARIS Formation garantie
    28-29 oct. PARIS

    Référence : 6406

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1175 € HT
    Forfait repas : 46 € HT