Formation : Managers : réussir ses recrutements

1 Décrire les postes et le profil

• Connaître les éléments clés d'une définition de poste et de profil.
• Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés.
• Connaître les lois sur la discrimination et éviter les questions interdites.

2 Structurer l'entretien

• Connaître les étapes clés de l'entretien de recrutement.
• Repérer les spécificités de l'entretien en fonction de sa position dans le déroulement du processus (premier, deuxième, troisième entretien…).
• Identifier les éléments clés que doit absolument repérer le manager lors des entretiens.
• Comparer les particularités d'un recrutement interne par rapport à l'externe
• Repérer les différents types d'entretien et leurs spécificités (cadres et non-cadres, jeunes, senior…).

3 Connaître les techniques d'entretien

• Varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien.
• Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances et les compétences du candidat.
• Être conscient des erreurs des "managers recruteurs".

4 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

• Pratiquer en sous groupe des extraits d'entretien en tant que "manager recruteur".
• Pratiquer son sens de l'observation.
• Organiser un entretien de recrutement de A à Z à plusieurs recruteurs .

5 Réussir l'intégration de ses collaborateurs

• Connaître les enjeux d'une intégration réussie.
• Connaître les méthodes et outils pour faciliter l'intégration.
• Mettre en action le collaborateur pendant la période d'essai.
• Évaluer en toute objectivité une fin de période d'essai.

Pour qui

• Manager qui recrute ses collaborateurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Acquérir une structure d'entretien de recrutement.
• S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement.
• Prendre conscience de ses attitudes d'écoute.
• Optimiser la période d'accueil et d'intégration.

Points forts

• Formation adaptée aux problématiques spécifiques du manager.
• Formation très opérationnelle (grilles à compléter, fiche méthode).
• Formation pratique : des simulations d'entretiens filmés sont réalisées au cours de la formation.
• Double expertise : les consultants qui animent cette formation sont des experts en recrutement et management.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Mettre en place une politique de tutorat .