Formation : Managers : réussir ses recrutements

1 Décrire le poste et le profil

• Connaître les éléments clés d'une définition de poste et de profil.
• Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés.
• Connaître les lois sur la discrimination et identifier les questions interdites.

2 Structurer l'entretien

• Préparer ses entretiens.
• Identifier les étapes clés et les éléments à rechercher en cours d'entretien.
• Repérer les particularités de l'entretien en fonction de sa position dans le déroulement du processus (premier, deuxième, troisième entretien…).
• Repérer les spécificités en fonction du profil des candidats (interne/ externe, junior/ expérimenté…).

3 Connaître les techniques d'entretien

• Varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien.
• Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances et les compétences du candidat.
• Être conscient des erreurs des "managers recruteurs".

4 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

• Mener des séquences d'entretien en sous groupe.
• Conduire un entretien de recrutement de A à Z à plusieurs recruteurs.
• Objectiver sa prise de décision.

5 Réussir l'intégration de ses collaborateurs

• Connaître les enjeux d'une intégration réussie.
• Connaître les méthodes et outils pour faciliter l'intégration.
• Évaluer en toute objectivité une fin de période d'essai.

6 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

• Entretiens de recrutement : éviter les erreurs

Pour qui

• Manager qui recrute ses collaborateurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Acquérir une structure d'entretien de recrutement.
• S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement.
• Prendre conscience de ses attitudes d'écoute.
• Se doter d'outils pour objectiver sa décision.
• Optimiser la période d'accueil et d'intégration.

Points forts

• Formation adaptée aux problématiques spécifiques du manager.
• Formation très opérationnelle (grilles à compléter, fiche méthode).
• Formation pratique : des simulations d'entretiens filmés sont réalisées au cours de la formation.
• Double expertise : les consultants qui animent cette formation sont des experts en recrutement et management.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Bâtir sa politique de tutorat et Managers : réussir ses entretiens annuels .