Formation : Managers : conduire l'entretien professionnel

1 Clarifier la notion d'entretien professionnel

• Faire la différence entre entretien d'appréciation et entretien professionnel.
• Connaître les obligations légales.
• Repérer l'utilité de cet entretien professionnel pour l'entreprise, le salarié, le manager.

2 Se doter de grilles d'analyse des parcours professionnels

• Positionner l'entretien professionnel dans une démarche de GPEC.
• Comprendre les outils "compétences de l'entreprise" référentiels métiers et compétences.
• Utiliser des grilles de compétences.
• Élaborer la fusée des compétences de ses collaborateurs.
• Les utiliser dans la préparation de ces entretiens et dans la conduite de l'entretien professionnel.
• S'appuyer sur la VAE, les contrats de professionnalisation, DIF, pour accompagner le projet du collaborateur.

3 Connaître la structure de l'entretien professionnel par la méthode ABCDE

• Connaître les différentes phases de l'entretien professionnel.
• Adopter à chaque phase le bon comportement.
• S'appuyer sur des supports d'entretien professionnels pour en faciliter la conduite.

4 S'entraîner à conduire l'entretien professionnel

• Jouer des jeux de rôle pour maîtriser les différentes étapes de ces entretiens.
• Adapter la bonne posture pour réussir ces entretiens professionnels.

Pour qui

• Manager et spécialiste RH (DRH, RRH, spécialiste de la gestion des compétences…) qui seront amenés à s'entretenir avec les collaborateurs dans le cadre de l'entretien professionnel.

Prérequis

Cette formation n'aborde pas l'entretien annuel classique. Si tel est le cas, suivre la formation "Managers : réussir ses entretiens annuels" (réf. 2200).

• Connaître les enjeux de l'entretien professionnel.
• Faire la différence entre l'entretien annuel et professionnel.
• Connaître les obligations légales.
• Conduire un entretien professionnel de A à Z.
• Se doter d'outils et de grilles pour faciliter l'entretien.

Points forts

• Des outils. Nous construisons avec vous les grilles d'analyse des parcours professionnels utiles pour réussir vos entretiens.
• De la méthode. Acquérir une méthodologie ABCDE pour conduire l'entretien avec méthode.
• De la mise en pratique. La pédagogie active de cette formation intègre des jeux de rôle entre salariés et managers pour connaître les différentes phases et s'entraîner.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Managers : réussir ses entretiens annuels et Manager une équipe - Niveau 1 .