Formation : Expert en entretien de recrutement

1 Connaître les phénomènes qui biaisent notre jugement en entretien de recrutement

• S'appuyer sur les fondamentaux de la PNL (programmation neuro-linguistique) pour mieux comprendre nos modes de fonctionnement.
• Identifier les phénomènes qui troublent le jugement des recruteurs.
• Identifier l'impact de ces nouvelles approches sur la posture et les techniques du recruteur.

2 Adopter un questionnement plus pertinent et aller au delà du premier niveau de réponse du candidat

• Rappeler les fondamentaux du questionnement en recrutement.
• Se doter d'une liste de questions pour analyser le parcours et les compétences comportementales.
• Développer son écoute active.
• Identifier son attitude d'écoute dominante.
• Vérifier les imprécisions du langage.

3 Comprendre ses propres modes de fonctionnement pour être plus ouverts à ceux du candidat

• Identifier ses valeurs et critères de sélection et de choix.
• Vérifier sa cohérence personnelle afin d'être vigilant sur l'image projetée en entretien de recrutement.

4 Exceller dans la relation et permettre l'expression du candidat

• Savoir installer une relation constructive entre le recruteur et le recruté.
• Savoir utiliser la synchronisation comportementale.

5 Décider autrement et expliquer ses choix en s'appuyant sur des typologies existantes

• Analyser la congruence d'un projet professionnel avec la méthode des niveaux logiques.
• Utilisation de grilles de lecture pour prédire des comportements professionnels des candidats.
• Repérer les typologies de personnalité et leur motivation au travail.

Pour qui

• Responsable du recrutement, chargé de recrutement DRH déjà expérimenté en recrutement.

Prérequis

Avoir une expérience significative du recrutement, maîtriser toutes les techniques de base (structure d'entretien, questionnement type) ou avoir suivi le stage "Tout sur le recrutement" (réf. 239)ou "Pratiquer l'entretien de recrutement" (réf. 240) et avoir mené des entretiens de recrutement entre temps. Les techniques de base ne seront pas étudiées dans ce stage car elles le sont dans le stage 240.

• Mieux connaître le candidat en l'écoutant, l'observant, le questionnant.
• Mieux cerner le système de valeurs du candidat, ses motivations, les moteurs qui influencent son action et ses comportements en utilisant des techniques issues de la PNL.
• Se remettre en question et trouver de nouvelles pistes pour perfectionner ses recrutements.

Points forts

• Les outils mis à votre disposition sont issus du développement personnel (PNL) et adaptés au recrutement.
• Formation entièrement centrée sur le déroulement de l'entretien en utilisant les outils de la PNL.
• Appropriation progressive de l'ensemble des méthodes au travers de nombreuses simulations d'entretien.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Repérer et développer les potentiels et les talents et Faire de la diversité un levier de performance .