Formation : Conduire les entretiens de seconde partie de carrière

1 Définir le cadre de la mise en place des Entretiens de Seconde Partie de Carrière

• Contexte et enjeu de l’entretien de seconde partie de carrière.
• Connaître les obligations légales.
• Repérer la complémentarité de cet entretien avec les autres entretiens (annuel, professionnel…).

2 Repérer les grandes étapes de l’entretien de seconde partie de carrière

• Repérer les étapes clés de l’entretien de seconde partie de carrière.

3 Identifier les spécificités des seniors

• Identifier les spécificités des seniors.
• Comprendre les attentes des seniors.

4 Maîtriser les techniques de base de la conduite de l’entretien

• Identifier les attitudes d'écoute.
• S’entraîner à la reformulation.
• Acquérir les techniques pour poser les bonnes questions.
• Adopter la bonne posture relationnelle.

5 S'entraîner activement à conduire ces entretiens

• Entraînement intensif à la conduite des différentes phases de l'entretien d’un entretien de seconde partie de carrière.
• Mise en pratique de la méthode ABCD au cours de l’entretien.
• Utilisation de la fusée des compétences.
• Se doter d'un support de conduite des entretiens

6 Vendre la démarche auprès des intéressés, de la hiérarchie, des partenaires sociaux

• Communiquer auprès des différentes cibles sur l'intérêt de la démarche et bâtir son plan de communication.
• Mieux connaître les différents dispositifs (formations, VAE, bilan de compétences…).

Pour qui

• DRH, RRH, responsable mobilité et toute personne amenée à conduire ces entretiens de seconde partie de carrière.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Situer le contexte de mise en place et les enjeux de l’entretien de seconde partie de carrière.
• Connaître les obligations légales.
• Identifier les étapes de l’entretien de seconde partie de carrière et de bilan d'étape.
• Repérer les spécificités des seniors.
• S'entraîner à la conduite d’un entretien de seconde partie de carrière.

Points forts

• Nombreux jeux de rôles au cours de la formation.
• L'enquête Cegos sur les seniors et le travail permet un éclairage sur les pratiques des entreprises.
• Un guide de conduite des entretiens et des fiches outils seront remises aux participants.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Bâtir sa politique de tutorat et Gérer et développer la mobilité interne .