Bien plus qu'un outil de veille, le Benchmarking permet de se comparer aux meilleures pratiques du marché et progresser avec des indicateurs précis. Utilisé pour revoir ses processus, une fonction ou une activité, le Benchmarking permet d'améliorer sa compétitivité. La formation au Benchmarking apporte la méthodologie et des outils pragmatiques.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Chef de projet en charge de la mise en œuvre du Benchmarking.
- Toute personne impliquée dans une opération de Benchmarking et en particulier : organisateur et consultant, responsable marketing et commercial.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Développer le reflexe de comparaison de la performance.
- Maîtriser les étapes de la démarche du benchmarking.
- Acquérir les outils pour piloter une mission de benchmarking.
Points forts
- Mise en œuvre pendant la formation. Vous menez une opération de Benchmarking de A à Z avec une étude de cas comme fil conducteur.
- Une méthode professionnelle et facile à mettre en œuvre : elle a fait ses preuves dans de nombreux contextes, elle est applicable dès le retour en entreprise.
- Un consultant expert : le benchmarketing est son cœur de métier.
- Une boîte à outils. Véritable synthèse de la formation au Benchmarking, elle apporte l'ensemble des outils facilitant la transposition à son contexte.
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Prospective marketing : les 7 tendances marketing et Créativité et marketing .
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Référence : 6738
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures)
Prix : 1490 € HT
Forfait repas : 50 € HT
