Formation : Finance pour dirigeants

1 Comprendre la logique financière

• "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et de financer".
• Le compte de résultat, film de l'activité d'une période.
• Logique financière du bilan en termes de ressources et d'emplois.
• Mécanismes de l'amortissement et des provisions.

2 Lire les documents comptables

• Présentation des principaux postes du bilan et du compte de résultat en normes françaises et anglo-saxonnes.

3 L'activité et la profitabilité

• Les SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation, …
• Analyse à partir des charges par nature et par fonctions.
• Causes de variation du résultat : effet ciseau et effet point mort.

4 Capitaux investis et structure financière

• Retraitements : locations financements, affacturage.
• Équilibre : Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie Nette.
• Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
• Ratios de structure et de trésorerie.

5 Rentabilité et politique financière

• Objectifs d'une politique financière.
• Rentabilité économique (ROCE) : leviers d'actions.
• La culture cash.
• Rentabilité financière pour l'actionnaire.
• Effet de levier acceptable.

6 Appréhender les flux de trésorerie

• Lecture du tableau de flux.
• Interactions entre les flux de l'activité et d'investissement.
• Repérer les choix de financement.
• Free cash flow : indicateur de performance économique et de gestion financière.

7 Mener une analyse financière selon une démarche structurée

• Les 4 étapes : activité, profitabilité, capitaux investis et structure financière.
• Points forts et faibles, pistes d'action.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Chef d'entreprise, directeur général, cadre décideur ou membre d'une équipe de Direction, secrétaire général, non-spécialistes de la finance.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Maîtriser les principaux concepts financiers.
• Orienter l'action financière, et prendre les bonnes décisions.
• Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers.

Points forts

• L'expertise des consultants. Ils sont spécialistes du conseil financier auprès de dirigeants.
• Analyse financière sur 4 ans d'une entreprise industrielle resituée dans son environnement et ses choix stratégiques. Lexique des termes comptables et financiers anglo-saxons.
• Deux modules e-learning pour renforcer sa compétence en analyse financière à partir d'une étude de cas.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les aspects financiers du business plan .