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  • Formation mixte

Formation : Finance pour dirigeants

Stage - Mixte | Intégrer la dimension financière dans vos décisions et votre stratégie

De nombreux chefs d'entreprise ont réussi en étant avant tout le commerçant, le technicien ou le meneur d'hommes de leur entreprise et en déléguant très largement la gestion financière. Mais aujourd'hui, cela n'est plus suffisant. Les dirigeants doivent désormais acquérir les compétences indispensables pour être capables de maîtriser l'analyse financière de leur entreprise pour intégrer la composante financière dans leurs décisions. C'est l'objet de cette formation.

Le programme de la formation

1 Comprendre la logique financière

  • "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et de financer".
  • Logique financière du bilan en termes de ressources et d'emplois.
  • Mécanismes de l'amortissement et des provisions.

2 Décrypter l'information comptable

  • Présentation des principaux postes du bilan et du compte de résultat en normes françaises et anglo-saxonnes.

3 Activité et profitabilité

  • Interprêter l'évolution des ventes.
  • Les SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation…
  • Charges par nature et par fonctions.
  • Causes de variation du résultat : effet ciseau et absorption des charges fixes.

4 Équilibres financiers

  • Retraitements : locations financements, affacturage.
  • Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie Nette.
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
  • Ratios de structure, trésorerie, endettement.

5 Rentabilité et politique financière

  • Objectifs d'une politique financière.
  • Rentabilité économique (ROCE) : leviers d'actions.
  • La culture cash.
  • Rentabilité financière pour l'actionnaire.
  • Effet de levier acceptable.
  • Que peut on attendre de son directeur financier ?
    • Exercice : repérer la politique financière.

6 Les flux de trésorerie

  • Lecture du tableau de flux.
  • Interactions entre les flux de l'activité et d'investissement.
  • Repérer les choix de financement, la capacité de remboursement.
  • Free cash flow.

7 Mener une analyse financière selon une démarche structurée

  • Les 4 étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
  • Points forts et faibles, pistes d'action.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Chef d'entreprise, directeur général, Responsable de centre de profit, cadre décideur ou membre d'une équipe de Direction, secrétaire général, non-spécialistes de la finance.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principaux concepts financiers.
  • Orienter l'action financière, et prendre les bonnes décisions.
  • Communiquer efficacement avec son directeur financier.
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers.
  • Mener une analyse financière.

Points forts

  • L'expertise des consultants. Ils sont spécialistes du conseil financier auprès de dirigeants.
  • Analyse financière sur 4 ans d'une entreprise industrielle resituée dans son environnement et ses choix stratégiques. Lexique des termes comptables et financiers anglo-saxons.
  • Deux modules e-learning pour s'entraîner individuellement : "Analyse financière, mode d'emploi" et "Les principales méthodes d'évaluation d'entreprise".

Qualité des formations certifiées

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates



Durée : 3 jours (21 heures)
+ Activité(s) à distance (En complément)
Référence : 1667

Prix : 2 030,00 € HT
Forfait repas Paris : 69 € HT
Forfait repas autres villes : 60 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 1667

Forfait Intra* : 4 875,00 € HT
Pour un groupe (12 personnes max)