Formation : Les 5 savoir faire financiers

1 Savoir faire n° 1 : Mener une analyse financière

• Profitabilité : expliquer les variations de résultat (effet ciseau et point mort).
• Capitaux investis : apprécier la gestion des immobilisations et du BFR.
• Structure financière : évaluer l'équilibre FR - BFR = TN.
• Points forts/points faibles, pistes d'action.

2 Savoir faire n° 2 : Améliorer la performance économique

• Améliorer la flexibilité : seuil de rentabilité.
• Les leviers d'amélioration de la rentabilité économique (ROCE). Distinguer les notions de rentabilité et de création de valeur.
• Construire son tableau de bord financier.
• Anticiper les crises de trésorerie, financer l'activité et la croissance.

3 Savoir faire n° 3 : Évaluer la performance par les flux de trésorerie

• Flux de trésorerie de l'activité et d'investissement.
• Flux de trésorerie du financement :choix de financement, capacité à rembourser les emprunts.
• Le flux de trésorerie disponible, critère de performance.

4 Savoir faire n° 4 : Évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement

• Évaluer la rentabilité par les flux de trésorerie : Flux de Trésorerie d'Exploitation (FTE), Flux de Trésorerie d'Investissement (FTI).
• La notion d'actualisation, choix d'un taux d'actualisation : coût moyen pondéré des capitaux (CMPC).
• Calculer et Interpréter les critères de choix d'un investissement : Délai de Récupération (DR), Valeur Actualisée Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI), Indice de Profitabilité (IP).

5 Savoir faire n° 5 : Lire les comptes de groupe

• Finalités des comptes consolidés : chiffre d'affaires, résultat, endettement consolidé.
• Différentes natures de contrôle et méthodes de consolidation associées.
• Postes spécifiques : écart d'acquisition, titres mis en équivalence, minoritaires.

6 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Manager non financier.
• Responsable de Centre de profit ou de département.
• Chef de projet.

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la finance présentés dans le stage "Finance pour non financiers" (réf. 39).

• Renforcer sa démarche d'analyse financière.
• Évaluer la performance par les flux de trésorerie.
• Évaluer la rentabilité d'un projet.
• S'initier aux comptes consolidés.

Points forts

• Le module e-learning permet à l'apprenant de s'entraîner individuellement à sélectionner les indicateurs financiers : ROCE, free cash flow, …
• Analyse financière sous la double présentation en normes françaises et anglo-saxonnes.
• Calcul de rentabilité d'investissement fait sur tableur. Grille de calcul de rentabilité sur tableur remis aux participants.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Outils de gestion pour managers et Tableau de bord pour managers .