Formation : La finance en 1 jour

1 module e-learning de 30’

Décrypter le bilan et le compte de résultats

• Appréhender le contenu du bilan.
• Maîtriser la composition du compte de résultat.
• Faire évoluer le bilan et le compte de résultat.
• Situer sa contribution dans ces documents.
• Analyser un bilan et un compte de résultat.

1 jour en présentiel

1 Prendre conscience de tous les enjeux économiques

• Les attentes des partenaires financiers : actionnaires et banquiers.
• Les enjeux pour l’entreprise et pour les salariés.
• Les contraintes des partenaires externes : clients et fournisseurs.

2 Connaître le contenu du bilan et du compte de résultat

• Savoir lire un bilan.
• Comprendre le compte de résultat.
• Situer le rôle des principaux acteurs : Direction générale, Direction financière, Directions opérationnelles et leurs équipes.

3 Comprendre le fonctionnement du bilan et du compte de résultat

• L’impact des décisions de management sur le bilan : illustrations avec l’entreprise de M. Dupont.
• L’impact des décisions de management sur le résultat : illustrations avec l’entreprise de M. Dupont.

4 Connaître les enjeux et les grands équilibres du bilan et compte de résultat

• Les grands équilibres du bilan : FR, BFR et trésorerie.
• L’analyse du compte de résultat : les SIG.

5 Comprendre les principaux indicateurs de performance

• Sur le résultat : EBITDA.
• La création de valeur : ROCE.
• La trésorerie : cash / cash-flow / free cash-flow.

6 Situer sa propre contribution

• Sur l’arbre de la création de valeur.
• Sur la rivière du free cash-flow.

2 modules e-learning de 30’

Analyse financière et valorisation de l’entreprise

• Appréhender les fondamentaux de l’analyse financière.
• S’approprier les ratios au service de l’analyse financière.
• Détecter les sources d’information au service des acteurs des marchés financiers.
• Comprendre le scoring et le rating : une vision externe des banques et marchés financiers.

Situer sa contribution à la création de valeur

• Appréhender la création de valeur à travers 5 fondamentaux.
• Situer son rôle et sa contribution dans l’arbre de la création de valeur.
• Maîtriser le tableau de flux de trésorerie et l’importance du Free Cash-Flow.
• Situer son rôle dans la gestion du cash.

Pour qui

• Salarié : technicien, agent de maîtrise, cadre, manager de proximité.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Comprendre la logique financière des documents comptables.
• Comprendre la signification des principaux indicateurs économiques et financiers.
• Situer votre propre contribution aux résultats de l’entreprise et à la génération de cash.

Points forts

• Évaluations avant et après la formation.
• Modules e-learning accessibles 1 an.
• Assistance personnalisée tout au long du parcours.