1000 managers formés à l’économie d’entreprise
Une compagnie d’assurance française a formé ses managers, relais stratégiques pour contribuer à la réalisation des objectifs du projet de groupe. Un module sur l’économie d’entreprise a été déployé auprès de 1000 personnes en 5 ans. Les participants ont ainsi fait le lien entre leurs actions, celles de leurs équipes et les ratios économiques. Ils ont mis en perspective leurs objectifs avec les contraintes réglementaires (Solvency II).
Partager une vision Finance groupe
Afin de fédérer la fonction Finance de ses différentes entités, ce groupe industriel international a déployé en intra, pour ses responsables financiers de filiales, le cycle de formation Cegos « Directeur financier ». Les participants utilisent aujourd’hui les mêmes outils, partagent la même vision et les mêmes objectifs.
Faire des contrôleurs de gestion de véritables business partners
Depuis trois ans, un acteur majeur du secteur automobile s’appuie sur Cegos pour développer les savoirs faire et les savoir être de ses contrôleurs de gestion confirmés. Ces collaborateurs français et étrangers deviennent de véritables business partners et peuvent accompagnent les managers dans le cadre des différents cycles de gestion : planification à 3 ans, budget, analyse de gestion, projection, plans d’action de progrès.
Développer une « risk assessment attitude »
En ½ journée autour d’un jeu de plateau développé par Cegos, les managers de cet industriel agroalimentaire ont compris les principes et les enjeux du management des risques et identifié des actions concrètes à mettre en œuvre. Par ailleurs, ils ont aussi réfléchi aux conséquences de la non action pour leur groupe.
Accompagner le déploiement des normes IFRS
Dans un groupe de service, le département de consolidation a des difficultés pour fiabiliser le calcul des impôts différés et le tableau de flux de trésorerie. Un dispositif de formation conçu à partir des problématiques rencontrées par le groupe a permis de lever les points de blocage.
Evaluation du risque dans un établissement de crédit
Cegos a conçu une formation pour les directeurs d’agence, les commerciaux et les assistantes d’un établissement de crédit pour renforcer leur compétence en matière d’évaluation du risque de crédit entreprise. Cette formation a porté sur le perfectionnement en analyse financière, la détection des signes de dégradation, les techniques de window-dressing et la meilleure compréhension de la grille d’analyse interne. Les participants se sont entraînés à poser les bonnes questions à leur client permettant ainsi une meilleure interprétation de leur situation financière.