Formation : Optimiser le budget de formation

    Stage - Présentiel | Identifier les sources de financement et maîtriser les dépenses

    Faire mieux pour développer les compétences individuelles et collectives, tout en dépensant moins : tel est le défi auquel sont confrontées aujourd'hui les entreprises. D'où l'enjeu d'utiliser les moyens de financement existants, afin d' accompagner au mieux l'entreprise dans son effort de formation. Pour cela, une connaissance fine des dispositifs, et des acteurs de la formation professionnelle, est nécessaire.

    Le programme de la formation

    1 Identifier les modes de financement possibles de la formation

    • Identifier et exploiter toutes les sources de financement de la formation continue.
    • Mesurer les impacts des pratiques du FPSPP et du nouveau cadre de fonctionnement des OPCA sur le financement de la formation.

    2 Combiner les modes de financement possibles pour une même action de formation

    • S'appuyer sur l'élargissement du cadre de l'imputabilité des formations.
    • Anticiper l'impact des arbitrages :
      • plan/DIF,
      • sur temps de travail/hors temps de travail.
    • Prendre en compte la politique de prise en charge de l'OPCA.
    • Utiliser le dispositif de la professionnalisation.
    • Identifier les conséquences de l'utilisation de ces dispositifs sur l'exécution du contrat de travail.

    3 Identifier les aides publiques à la formation

    • Comprendre le dispositif des aides à la formation et au conseil.
    • Identifier les interlocuteurs permettant de bénéficier des différentes aides aux entreprises.

    4 Traiter la formation comme un investissement

    • S'assurer de la pertinence de la réponse formation.
    • Définir le dispositif en vue d'une efficience optimale :
      • choisir entre inter - intra et interne,
      • définir les modalités les mieux adaptées pour optimiser le rapport coût/ efficacité : présentiel, formation à distance, formation terrain…
    • Maîtriser les coûts :
      • coûts administratifs,
      • coûts logistiques,
      • coûts pédagogiques.
    • Définir les indicateurs afin de montrer la contribution de la formation à la valeur.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Responsables des ressources humaines en charge de la formation.
    • Responsables de formation.
    • Toute personne en charge du financement des actions de formation.

    Prérequis

    Une pratique antérieure de gestion de la formation, ou bien le suivi préalable du stage "Les fondamentaux du droit de la formation", vous aideront à mieux profiter des apports de ce stage.

    Les objectifs de la formation

    • Identifier les modes de financement possibles de la formation.
    • Anticiper et maîtriser les coûts.
    • Maximiser l'efficience de la dépense formation.

    Points forts

    • Des fiches de synthèse, reprenant les points clés.
    • Un entraînement intensif à partir d'études de cas.
    • Les participants sont invités à amener les documents leur permettant de travailler sur leur situation d'entreprise.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Optimiser la performance de la fonction formation .

    Les dates

    13-14 sept. LILLE
    27-28 sept. LYON
    11-12 oct. PARIS
    08-09 nov. LILLE
    13-14 déc. LYON
    20-21 déc. PARIS

    Référence : 6982

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1210 € HT
    Forfait repas : 50 € HT