Formation : Spécial Cadres : Les 7 habitudes des gens très efficaces®

Cette formation FranklinCovey est une exclusivité Cegos

1 Habitude 1 : soyez proactif ^®

• Saisissez l'importance de vos choix quotidiens.
• Surmontez la réticence à prendre des initiatives.
• Apprenez à atteindre vos buts, même si votre entourage personnel ou professionnel semble vouloir vous en empêcher.

2 Habitude 2 : sachez dès le départ où vous voulez aller ^®

• Définissez un ordre de mission personnel.
• Faites le point sur vos objectifs, en cohérence avec vos valeurs.
• Focalisez-vous sur vos intérêts.

3 Habitude 3 : donnez la priorité aux priorités ^®

• Faites passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.
• Apprenez à ne plus travailler en état de crise.
• Équilibrez vie professionnelle et vie personnelle.
• Maîtrisez des outils pour atteindre vos objectifs et vous autodiscipliner.
• Apprenez à gérer le temps et le stress par un planning efficace.

4 Habitude 4 : pensez gagnant-gagnant ^®

• Pensez en termes d'avantages mutuels et de coopération plutôt que de concurrence et d'indépendance.
• Apprenez à créer un environnement de confiance et de loyauté pendant les phases de résolution de problèmes et de négociations.
• Apprenez à mettre en place des accords avec vos interlocuteurs.

5 Habitude 5 : cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris ^®

• Apprenez à écouter les autres de manière à ce qu'ils se sentent compris.
• Prenez du temps pour écouter les autres pour être mieux compris en retour.
• Sachez vous faire comprendre et arriver à vos fins lorsque vous négociez des accords ou des contrats.

6 Habitude 6 : pratiquez la synergie ^®

• Récoltez les fruits d'un vrai travail d'équipes grâce au respect mutuel et à la prise en compte des différences des autres.
• Résolvez les conflits en cherchant de nouvelles alternatives qui ne soient pas des compromis pour l'une ou l'autre des deux parties.

7 Habitude 7 : aiguisez vos facultés ^®

• Découvrez l'importance de l'amélioration et du renouvellement continus dans tous les domaines de votre vie privée et professionnelle.
• Sachez identifier les activités susceptibles d'accroître vos compétences pour obtenir des résultats en termes de qualité.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Cadre et manager.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Toutefois, les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.

• S'approprier une démarche globale et intégrée vers l'efficacité personnelle (indépendance) et interpersonnelle (interdépendance).
• Intégrer les fondements du leadership personnel et interpersonnel.
• Acquérir une nouvelle manière de penser et de travailler avec les autres.

Points forts

• Une approche puissante. Une approche de l'intérieur vers l'extérieur et un modèle fondé sur des principes.
• Formation très opérationnelle : elle alterne apports théoriques et application. Par des exercices personnels profonds, des mises en situation, elle développe et renforce l'apprentissage de nouvelles pratiques.
• Un kit pédagogique complet. Comprenant un manuel pour dérouler la formation.
• L'évaluation 360° feed-back appliquée aux 7 habitudes des gens très efficaces ^® .
• Deux modules e-learning sur "la stratégie de communication interpersonnelle" et "s’adapter à l’autre pour mieux communiquer" permettent à l’apprenant de développer individuellement et à distance sur ses compétences pour atteindre de meilleurs résultats.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Spécial Cadres : approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble et Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel .