Formation : Viser la performance collective de son équipe

    Stage - Présentiel | Passer de la logique individuelle au développement collectif

    Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

    • comment constituer une équipe performante ?
    • comment développer le potentiel collectif ?
    • comment pérenniser la performance de l'équipe ?
    • quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

    Le programme de la formation

    1 Adapter son mode de management aux différentes phases de développement de l'équipe

    • Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe.
    • Définir des règles du jeu au sein de l'équipe.
    • Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe.
    • Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe.
    • Fédérer l'équipe autour de valeurs communes.

    2 Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail

    • Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective.
    • Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe.
    • Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus.
    • Identifier le positionnement de ses collaborateurs.
    • Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective.

    3 Construire et développer la synergie au sein de son équipe

    • Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées.
    • Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs.
    • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe.
    • Élaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Tout manager hierarchique ou de projet gérant au moins 4 collaborateurs.

    Prérequis

    Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

    Les objectifs de la formation

    • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
    • Adapter et faire évoluer son mode de management pour accèlerer la dynamique de réussite collective.
    • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

    Points forts

    • Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.
    • Formation immédiatement opérationnelle : la formation est construite à partir des expériences concrètes des participants.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Managers : mobiliser son intelligence émotionnelle et Les 7 habitudes des managers très efficaces® .

    Les dates

    05-06 juil. PARIS Formation garantie
    13-14 sept. PARIS
    11-12 oct. NANTES
    22-23 nov. LYON
    06-07 déc. PARIS

    Référence : 1320

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1220 € HT
    Forfait repas : 50 € HT