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Formation : Les points clés de la gestion de la formation

Stage - Présentiel | Maîtriser la réglementation afin de bien gérer la formation

La gestion de la formation professionnelle et son pilotage nécessitent d'en maîtriser le cadre juridique et réglementaire. Ceci afin d'utiliser pleinement les différents dispositifs, au service de la construction des compétences. Droit de la formation, plan, DIF, Compte personnel de formation, professionnalisation, contribution formation, financements… : ce stage vous permettra de maîtriser ces notions, mais aussi de définir des processus efficaces afin d'optimiser l'investissement formation.

Le programme de la formation

1 Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue

  • Connaître les textes applicables en matière de formation et participation des employeurs.
  • Identifier les acteurs de la Formation Professionnelle Continue (FPC).
  • Identifier les obligations de l'employeur, en matière de formation et de contribution à la FPC.
  • L’impact de l’ANI du 14/12/2013 et de la loi sur la formation professionnelle.

2 Identifier les modalités d'accès à la formation

  • Le plan de formation.
  • La reconnaissance du développement des compétences des salariés via une formation suivie au titre du plan.
  • Le Droit Individuel à la Formation (DIF).
  • Le Compte Personnel de Formation :
    • Modalités d’acquisitions ;
    • Formations éligibles ;
    • Conditions de mise en œuvre ;
    • Rôle de l’employeur ;
    • Financement.
  • La professionnalisation : contrat et période.
  • Le Congé Individuel de Formation (CIF).
  • Le bilan de compétences et le congé bilan de compétences.
  • La validation des acquis de l'expérience et le congé VAE.

3 Élaborer le plan de formation

  • Établir un processus d'élaboration du plan adapté à l'entreprise.
  • Définir les orientations formation.
  • Recueillir et qualifier les besoins collectifs et individuels.
    • Impliquer les responsables opérationnels.
  • Chiffrer les besoins collectés.
    • Prendre des options sur les éléments déterminants du coût.
  • Proposer une grille d'arbitrage.
  • Faire une place à l'initiative du salarié : politique et processus DIF.

4 Consulter le comité d'entreprise et communiquer sur le plan de formation

  • Adopter une présentation dynamique du plan.
  • Préparer les consultations du Comité d'Entreprise.
  • Informer managers et collaborateurs.

5 Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace

  • Suivre le réalisé du plan.
  • Conclure une convention de formation : annuelle ou pluriannuelle.
  • Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue.
  • Identifier les critères à réunir par les actions de formation.
  • Rassembler les éléments de preuve requis.
  • Remplir la déclaration 2483.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.
  • Responsable de formation.
  • Responsable Ressources Humaines.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de connaissance préalable en matière de droit de la formation.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser la législation formation.
  • Anticiper l’impact des réformes en cours.
  • Élaborer le plan de formation.
  • Mettre en œuvre le DIF.
  • Se préparer au Compte Personnel de Formation.
  • Optimiser le budget formation.
  • Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle.
  • Identifier les actions formation pouvant être refinancés par l’OPCA, aujourd’hui et après la réforme.
  • Renseigner la déclaration 2483.
  • Passer les conventions avec les organismes.
  • Réaliser un suivi administratif opérationnel.

Points forts

  • Les apports juridiques sont validés par des juristes experts. Posez vos questions, même après le stage !
  • Des modèles au format numérique vous sont remis.
  • Apportez votre plan, pour travailler directement à son amélioration.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle.

Qualité des formations certifiées

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Présentation vidéo

 

Témoignages

"Excellente formation pour faire le tour complet des éléments liés à la gestion de la formation. Cela permet de comprendre et de structurer les aspects techniques concernant les acteurs, la réglementation, la fiscalité, les financements, les dispositifs, les process et les outils."

Frédéric Darre, Responsable formation, secteur du service aux entreprises

"Formation très complète, sur tous les plans (fiscal, financier, organisationnel, juridique, humain...), formatrice très claire, groupe intéressant."

Christelle Renoux, Assistante RH, secteur agro-alimentaire

 

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