Formation : Property Management Immobilier

1 Définir les périmètres respectifs de l'Asset Management, du Property Management et du Facility Management

• Enjeux propres à chacune des fonctions.
• Les interactions entre elles.
• Les limites d'une organisation éclatée.
• L'intérêt d'un regroupement au sein d'un pôle services et immobilier.

2 S'approprier la démarche du "Property Management"

• Caractériser les locaux :
  • typologies des bâtiments, des surfaces.
• Approfondir sa connaissance du marché et des coûts.
• Connaître les principes de la réglementation des baux commerciaux.
• Contribuer à la rédaction des clauses contractuelles du bail.
• Être l'interlocuteur opérationnel du bailleur et du syndic.
• Piloter les fins de bail.

3 Construire son Diagnostic Immobilier d’Entreprise

• Repérer les informations à collecter
• Choisir les outils d’inventaire et de suivi du parc immobilier.
• Synthétiser son Diagnostic Immobilier d’Entreprise.

4 Optimiser les coûts immobiliers

• Identifier les leviers d’optimisation concernant :
  • les mètres carrés occupés ;
  • la maintenance des installations ;
  • les charges locatives ;
  • le travaux d’aménagement.

5 S'impliquer dans la mise en œuvre du schéma directeur immobilier.

• Identifier des compétences nécessaires pour mettre en œuvre le schéma directeur : conseils ; space-planners ; bureaux d'études.
• Prendre en compte les contraintes environnementales.
• Intégrer les critères de rentabilité d'un investissement immobilier.

6 Dimensionner l'organisation

• Clarifier et redéfinir les missions des acteurs internes.
• Développer un modèle de partenariat avec les acteurs et les experts externes.
• Fédérer les acteurs autour d'un projet immobilier partagé.

7 Accéder aux témoignages d'experts, après la formation en salle

Pour qui

• Directeur et responsable des Services Généraux.
• Responsable des services immobiliers et ses adjoints.
• Chargé de gestion et d'affaires des Services Généraux et de patrimoine.
• Toute personne au sein de l'entreprise devant optimiser les coûts immobiliers et les services associés.

Prérequis

Nouveaux entrants ou managers confirmés dans la filière immobilier et services généraux

• Repérer les différentes organisations (périmètre de la fonction immobilière, articulation property- facility)
• Appréhender les indicateurs du marché de l'immobilier.
• Contribuer à l'optimisation de l'occupation des surfaces (bureaux, locaux d'activité…).
• S’impliquer dans le schéma directeur immobilier.
• Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.

Points forts

• Formation organisée autour d'un "cas fil rouge".
• Entraînement à l'analyse d'un bail, prise en compte de situations de négociation spécifiques.
• Un podcast accessible en ligne, réalisé par un consultant expert de le property management, synthétise des points de programme importants de la formation présentielle.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Facility Management immobilier et Asset Management Immobilier .