• Formation mixte

Formation : Sous-traitance en maintenance

Stage - Mixte | Travailler avec les prestataires dans une logique de résultats

Quelles que soient les circonstances, le service maintenance se doit de maîtriser les interventions de ses prestataires. Réviser les démarches actuelles pour accroître la performance économique, pour fiabiliser les interventions, pour s'inscrire dans une prévention des risques de toute nature, sont des composantes de l'amélioration continue de la maintenance.

Le programme de la formation

1 Sous-traiter : enjeux et limites

  • Intégrer l'évolution du contexte économique.
  • Définir la sous-traitance.
  • Lister les avantages et les risques liés à la sous-traitance.

2 Connaître les aspects juridiques pour éviter les erreurs

  • Prendre en compte les aspects législatifs :
    • la définition légale de la sous-traitance (loi 75-1334 du 31 décembre 1975) ;
    • les responsabilités des différents intervenants ;
    • le délit de marchandage (Code du travail) ;
    • le travail clandestin (Loi de 1994) ;
    • le décret du 20.02.1992 (plan de prévention).

3 Contractualiser la relation dans une logique de performance

  • Différencier les types de contrats :
    • contrat d'achat/vente ;
    • contrat d'entreprise ;
    • contrat avec obligation de moyens ou de résultats.
  • Formaliser les cahiers des charges et les contrats en prenant en compte :
    • les Normes, les règles de l'art, le DTU (Dossier Technique Unifié) ;
    • les clauses types d'un cahier des charges pour la maintenance ;
    • les documents annexes ;
    • la forme du prix, forfait, prix unitaire, dépense contrôlée.

4 Piloter avec succès les prestataires

  • Assurer une relation efficace avec les prestataires :
    • assurer le contrôle régulier des prestations ;
    • animer les réunions de suivi et rédiger les comptes rendus.
  • Réceptionner les prestations (Loi de 1978) :
    • assurer la levée des réserves, suivre les garanties ;
    • clôturer le dossier.
  • Évaluer les prestations :
    • mettre en œuvre audit et outils d'évaluation ;
    • plan d'Assurance Qualité.

5 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Entreprise des secteurs public et privé.
  • Ingénieur et responsable de services maintenance.
  • Agent de maîtrise et technicien chargés du suivi des entreprises extérieures.
  • Acheteur de prestations extérieures dans le domaine de la maintenance et des travaux neufs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Améliorer l'efficacité de la relation avec les entreprises extérieures et ajuster les tâches sous-traitées.
  • Choisir le contrat le plus adapté.
  • Adapter les contrats à la spécificité du métier de maintenancier.
  • Organiser pilotage et suivi des activités sous-traitées.

Points forts

  • Mise en main des outils nécessaires et des documents pour piloter avec succès les contrats.
  • Conseils d'expert et échanges d'expériences pour fluidifier la relation avec les prestataires.
  • Après la formation, pour travailler l'anticipation et la gestion des conflits en situation d'achats, le module e-learning permet de continuer la transposition et la structuration des savoirs acquis.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Lean Maintenance et Manager avec succès la fonction Maintenance .

Les dates

25-26 juin PARIS
04-05 oct. PARIS Formation garantie
29-30 nov. PARIS

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Référence : 1297

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 970 € HT
Forfait repas : 50 € HT