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    Formation : Les fondamentaux de la gestion de production

    Stage - Présentiel | Comprendre les principes et les conditions de fonctionnement du MRPII (Management des Ressources de Production)

    Aujourd'hui, l'intégration de toutes les données de l'entreprise est indispensable pour garantir le service au client. La pertinence des informations est nécessaire au bon fonctionnement du système de gestion de production, l'ERP (Enterprise Resource Planning). Cette formation permet de découvrir par la simulation les étapes du standard MRPII (Management des Ressources de Production) , véritable arête dorsale du système de gestion de production.

    Le programme de la formation

    1 Les préalables

    • Les contraintes externes et internes qui s'exercent sur l'entreprise.
    • Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification.
    • La réserve de flexibilité.

    2 Le MRP (Management des Ressources de Production) : arête dorsale du système de gestion de la production

    • Les différents horizons du MRP II :
      • la programmation (long terme) : prévoir les ressources adaptées à la demande ;
      • l'ordonnancement (moyen terme) : assurer l'adéquation de la charge à la capacité par période ;
      • le lancement et suivi (court terme) : planifier les moyens pour réaliser la demande du client.

    3 Les données à fiabiliser

    • Les données dynamiques :
      • les prévisions de ventes pour bâtir le Plan Industriel et Commercial et le Programme Directeur de Production ;
      • les stocks (matières premières, encours et produits finis).
    • Les données statiques :
      • les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes.
    • L’outil AMDEC.

    4 Les outils du MRP II à maîtriser

    • Réaliser le calcul de besoin net pour passer de la demande du client (PDP) aux articles à fabriquer ou à acheter.
    • Les règles de l'équilibrage charge/capacité en fonction de l'horizon de planification.
    • Les règles de planification fine : enclenchement et jalonnement (PERT et GANTT).

    5 L'impact de la planification sur la gestion des flux

    • Simuler les conséquences de ses choix de planification sur les résultats de l'entreprise.
    • Devenir responsable des données que l'on génère dans le système.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Toute personne souhaitant découvrir les composantes d'une gestion de production.
    • Tout participant à un projet ERP.
    • Membre d'équipe projet de système intégré.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Maîtriser le standard MRP II.
    • Évaluer l'impact de la planification sur la gestion des flux.
    • Contribuer à la fiabilité du système en étant responsable des données générées.

    Points forts

    • Le jeu pédagogique "Électromnium", fil directeur de la formation, permet d'ancrer les réflexes fondamentaux de la gestion de production.
    • Formation synthétique et impliquante, parfait complément aux formations "Programmation - ordonnancement - lancement " (réf. 155) et/ou "Ordonnancement et planification d'atelier" (réf. 153).
    • Assure un langage commun à un public hétérogène.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Lean Manufacturing et Les 5S : outils de la performance .

    Les dates

    25-26 juin PARIS Formation garantie
    06-07 sept. LYON
    25-26 oct. PARIS
    22-23 nov. LYON
    22-23 nov. MARSEILLE
    06-07 déc. NANTES
    10-11 déc. PARIS
    20-21 déc. STRASBOURG

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    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1110 € HT
    Forfait repas : 50 € HT
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