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  • Formation mixte

Formation : Conduire un projet informatique - Niveau 2

Stage - Mixte | Méthodes et techniques pour réussir des projets complexes

Mettre en place un ERP, un CRM, un système décisionnel, ou encore ouvrir le SI vers ses clients ou ses fournisseurs dans le cadre de l'Entreprise étendue… Autant de projets complexes pilotés sous une double contrainte : plus d'efficacité et des délais plus courts. Pour les mener à bien, le chef de projet doit bâtir des relations adaptées avec les maîtrises d'ouvrage et les maîtrises d'œuvre, maîtriser la gestion budgétaire, les aspects qualité, la dimension multiprojet et l'ensemble des techniques contractuelles…

Cette formation intensive vous apportera la bonne maîtrise des méthodes et des techniques nécessaires au pilotage des projets complexes.

Le programme de la formation

1 Comprendre les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe

  • Évaluer la dimension du projet, les enjeux, les impacts sur les processus.
  • Maîtriser les relations contractuelles et les plans qualité avec les différents prestataires.

2 Établir des relations efficaces avec la MOA et les directions fonctionnelles

  • Organiser les relations avec les directions fonctionnelles et les maîtrises d'ouvrage.
  • Organiser les maîtrises d'œuvre.
  • Élaborer des grilles de choix avec la MOA.
  • Faire des reportings efficaces.

3 Maîtriser la dimension multiprojet

  • Définir les tableaux de bord multiprojet.
  • Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets.
  • Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement.
  • Réduire certains délais.
  • Identifier les pièges courants.
  • Arbitrer entre plusieurs projets.

4 Les investissements et ROI

  • Choisir les indicateurs.
  • Consolider l'avancement financier.
  • Préparer les décisions de pilotage.
  • Les TDB pour le comité de pilotage. Renégocier les délais, les budgets.

5 Tenir les engagements qualité définis avec les clients internes

  • Valider les livrables. Renégocier si besoin.
  • Manager l'avancement de chaque sous-projet.
  • Contrôler les produits livrés/aux normes en vigueur dans l'entreprise.

6 Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires

  • Les fondamentaux d'un contrat informatique.
  • Les pièces du contrat : livrables, documentation, qualité de service…
  • Forces et limites des clauses contractuelles et juridiques.

7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Directeur de projet, chef de projet expérimenté en DSI ou SSII.
  • Responsable des étude et développement.
  • Responsable de domaine ou d'application confirmé.

Prérequis

Avoir suivi la formation "Conduire un projet informatique - Niveau 1" (réf. 1519).

Les objectifs de la formation

  • Mettre en place des projets efficaces entre direction fonctionnelle et MOE.
  • Gérer plusieurs projets.
  • Optimiser les ROI.

Points forts

  • Référencement PMI ® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • Des outils pratiques directement utilisables : plannings, check-lists, tableaux de bord, contrats de prestations et plans qualité types…
  • Une pédagogie active : les participants réalisent une étude de cas qui permet de mettre en pratique les méthodes enseignées.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Project de Microsoft 2003 : les fondamentaux et MS Project® : les fondamentaux V2007 .

Les dates

25-26 juin PARIS Formation garantie
13-14 sept. PARIS
29-30 oct. PARIS
13-14 déc. PARIS
Formation en intra dans votre entreprise

Référence : 6557

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures) + 3 modules e-learning de 30min
Prix : 1280 € HT
Forfait repas : 50 € HT
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