Formation : Conduire un projet informatique

Les méthodes clés pour réussir vos projets

  • Formation mixte
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Le chef de projet informatique, animateur d'équipe et gestionnaire, doit garantir le meilleur équilibre entre charges, délais et coûts dans le respect des attentes des utilisateurs.

Pour cela, il doit faire preuve de méthode et disposer d'outils efficaces. Cette formation apporte les fondamentaux de la conduite de projet informatique.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Comprendre les caractéristiques du projet informatique

  • La gestion de projet informatique.
    • le fonction de chef de projet.
  • Lancer un projet informatique.
    • périmètre et cahier des charges.
  • Identifier les parties prenantes :
    • MOA et MOE, prestataire…
  • Le comité de pilotage du projet :
    • composition, rôle, relations.
    • le CdP et le COPIL.
  • Travail avec les autres services.
  • Négocier les ressources.

2/ Conduire un projet informatique

  • Le projet, les objectifs, les contraintes et les risques.
  • Communiquer, faire adhérer.
  • Planifier le projet.
  • Les livables du projet.
  • La "recette".
  • Identifier les causes de dérives.

3/ Structurer le projet

  • Découper en tâches, ordonnancer.
  • Les types de plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
  • Recenser les risques et construire un plan qualité (PQP).
  • Impliquer les acteurs.

4/ Exécuter, suivre et contrôler le projet

  • Utiliser les techniques de planification.
  • Optimiser le plan de charges. Piloter les ressources.
  • Définir des indicateurs de pilotage :
    • le tableau de bord du projet.
  • Préparer le reporting au comité de pilotage.

5/ Clôturer le projet

  • Effectuer la synthèse du projet.
  • Capitaliser sur les méthodes et outils.
  • Préparer la conduite du changement.

6/ Études de cas.

  • De la définition à la clôture du projet.

7/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
  • Chef de projet informatique.
  • Responsable d'application ou de domaine.
  • Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Être en mesure de conduire un projet informatique.
  • Maîtriser les techniques et principes de base pour gérer efficacement un projet informatique.
  • Disposer des modèles et outils permettant une mise en œuvre rapide.

Points forts

Points forts

  • Un référencement PMI ®  : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • Ensemble d'outils faciles à utiliser : des modèles, plan types, check-lists, tableaux de bord…
  • Des études de cas : mise en pratique de la conduite de projet.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

5/5
3 Avis clients
F. Romain
Le 29/09/2016
  • Formation qui a parfaitement répondu avec mes attentes autant sur le fond que sur la forme, grâce notamment à un excellent formateur qui maitrisait parfaitement son sujet.
  • L. Jean-Baptiste
    Le 15/09/2016
  • Formation dynamique très utile pour savoir organiser et agencer un projet informatique. Le cas d'étude utilisé étant assez proche de ce qui peut se faire dans mon entreprise, il m'a tout à fait convenu. Bon équilibre entre théorie et pratique.
  • V. Patrick
    Le 15/09/2016
  • Des outils indispensables pour bien appréhender a mécanique d'un projet avec une description précise des méthodes pour mener à bien les missions.
  • Durée : 3 jours (21 heures)
    + activités à distance
    Référence1519
    Prix1 745,00 € HT
    Forfait repasParis : 57 € HT
    autres villes : 51 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 1519
    Forfait Intra* :5 760,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 13 mars au 15 mars
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
    Du 10 avr. au 12 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 juin au 14 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 sept. au 13 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 oct. au 11 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 nov. au 15 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 déc. au 20 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 juin au 09 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 20 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 08 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.