Déjouer les pièges du management de projet Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Se perfectionner

Par sa formation initiale, les formations professionnelles qu'il a ensuite suivies et son expérience terrain, le chef de projet dispose d'une palette d'outils et de pratiques. Il s'en sert au quotidien pour atteindre la performance et respecter les coûts et les délais exigés sur le projet.

Cette formation à la gestion de projet vise à donner au chef de projet :

  • - une batterie de pratiques complémentaires, sur des dimensions techniques et comportementales;
  • - le moyen de sélectionner ce qui lui apporte le plus de valeur ajoutée pour ses projets : faire le juste nécessaire et éviter le sur ou le sous management du projet.

Cette formation se focalise sur 5 points clés pour doper l'agilité du chef de projet.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités

Activités à distance

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".

1 - Obtenir des prises de décision dans le projet

  • Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
  • Réussir le passage des jalons :
    • vendre ses propositions au comité de pilotage ;
    • annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
    • les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.
Mise en situation

Jeu de rôles : prise de décision

2 - Motiver chaque équipier du projet pour obtenir un engagement maximal

  • Réussir les premiers pas de l'équipe et entretenir la motivation sur le long terme.
  • Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier.
  • Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation.
  • Jouer le rôle de chef de projet-coach.
Mise en situation

Atelier de traitement de cas réels de participants sur la motivation

3 - Piloter l'avancement pour éviter les dérives

  • Obtenir des informations fiables sur l'avancement.
    • définir le bon rythme de relevé d'avancement ;
    • déjouer les pièges de l'optimiste ou du pessimiste.
  • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
  • Ré-estimer le budget à fin du projet.
Mise en situation

Étude de cas : avancement

4 - Conduire le changement pour réduire les résistances

  • Identifier les 3 phases de la transformation.
  • Actionner les 4 leviers de conduite du changement.
  • Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence.
  • Gérer les résistances.
Mise en situation

Vidéos interactives : conduite du changement

5 - Résoudre les problèmes en équipe

  • Orienter l'équipe vers la recherche de solution.
  • Utiliser la méthode du Creative Problem Solving pour trouver des solutions créatives.
  • Responsabiliser chaque équipier sur le plan d'actions.
Mise en situation

Simulation : résolution de problèmes

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et manager de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.
  • Chef de projet et directeur de projet ayant déjà une expérience et qui souhaite confronter ses pratiques avec des professionnels.

Prérequis

  • Avoir suivi une formation ou maîtriser les fondamentaux du management de projet :

Les objectifs de la formation

  • Obtenir des prises de décision dans le projet.
  • Motiver l'équipe projet et chaque équipier.
  • Maîtriser l'avancement du projet.
  • Conduire le changement induit par le projet.
  • Résoudre tout type de problème, grâce à la méthode CPS.

Points forts

Points forts

  • Alternance d'outils comportementaux et techniques pour doper sa performance sur les projets.
  • Jeux de rôle, cas réels commentés.
  • Une Smartpocket de synthèse pour faciliter la mise en œuvre.
  • Référencement PMI ® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

3.8/5
6 Avis clients
G. Aurélien
Le 30/01/2017
Un avis positif, avec des échanges enrichissants entre les participants et la formatrice
H. Vincent
Le 24/10/2016
  • Bien pour un débutant et travaillant sur des projets simples mais pas pour une entreprise travaillant sur des projets complexes avec beaucoup d'intervenants.
  • M. Luc
    Le 12/10/2016
  • Bien adapté à ma problématique professionnelle, permet de prendre du recul et d'enrichir ses méthodes de travail.
  • Afficher plus
    B. Bastien
    Le 03/10/2016
  • formation très complète
  • P. Christophe
    Le 28/09/2016
  • La formation est complète et présente de bons outils, mais l'approche est globale et c'est au candidat à s'adapter par rapport à son cadre de travail.
  • S. Vincent
    Le 14/09/2016
  • Très bonne formation qui ne nécessite pas forcément de passer par le niveau 1 si on gère déjà quelques projets. Nombre de personnes à limiter absolument ! Nous étions 5 stagiaires, c'est bien, je pense qu'au delà de 6 c'est moins évident, et au delà de 8 pas aussi productif. Formateur excellent (Jacques Isoré)
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    + activité à distance
    Référence6960
    Prix1 350,00 € HT
    Forfait repasParis : 38 € HT
    autres villes : 34 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6960
    Forfait Intra* :3 880,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
    Du 06 avr. au 07 avr.
    20170406
    DESKEO Levallois
    Etage n°5
    44, avenue George Pompidou
    92300 LEVALLOIS
    Du 27 avr. au 28 avr.
    Dernières places disponibles
    20170427
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 mai au 19 mai
    20170518
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 juin au 13 juin
    20170612
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 29 juin au 30 juin
    20170629
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 juil. au 21 juil.
    20170720
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 28 août au 29 août
    20170828
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 14 sept. au 15 sept.
    20170914
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 28 sept. au 29 sept.
    20170928
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 26 oct. au 27 oct.
    20171026
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 nov. au 14 nov.
    20171113
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 14 déc. au 15 déc.
    20171214
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 avr. au 14 avr.
    Dernières places disponibles
    20170413
    CENTRE CEGOS - 6EME SENS
    Etage n°2
    186, avenue Thiers
    69465 LYON CEDEX 06
    Du 22 juin au 23 juin
    20170622
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 21 sept. au 22 sept.
    20170921
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 nov. au 24 nov.
    20171123
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 08 juin au 09 juin
    20170608
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 oct. au 13 oct.
    20171012
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 déc. au 08 déc.
    20171207
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 29 juin au 30 juin
    20170629
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 14 sept. au 15 sept.
    20170914
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 nov. au 24 nov.
    20171123
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 mai au 10 mai
    20170509
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 21 sept. au 22 sept.
    20170921
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 nov. au 24 nov.
    20171123
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 30 mars au 31 mars
    20170330
    IB FORMATION - CEGOS NANTES
    2 Impasse Augustin Fresnel - Imm
    44812 SAINT HERBLAIN CEDEX
    Du 05 oct. au 06 oct.
    20171005
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 déc. au 12 déc.
    20171211
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 mai au 19 mai
    20170518
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 05 oct. au 06 oct.
    20171005
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 22 mai au 23 mai
    20170522
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 oct. au 13 oct.
    20171012
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.