Formation : Missions, approches et postures pour réussir dans la fonction RH

1 Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH

• Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
• Connaître les défis RH des entreprises européennes à l'horizon 2015.
• Repérer les 4 approches clés de la fonction RH.
• Positionner son entreprise sur les 4 axes et en définir les plans de progrès.

2 Identifier l’organisation d'une fonction RH, ses processus RH et ses clients

• Identifier les différentes formes d'organisation de la fonction RH.
• Identifier les différents clients.
• Pour chaque processus RH définir le rôle technique et stratégique des différents acteurs y contribuant.

3 Faire le diagnostic de sa fonction RH et comparer ses ratios

• Comparer les ratios quantitatifs de la fonction RH de son entreprise à ceux de l'enquête RH du groupe Cegos.

4 Repérer les compétences transversales associées pour réussir dans la fonction RH

• Identifier les compétences comportementales indispensables.
• Les conseils et erreurs à éviter quand on prend une fonction RH.

5 Conduire des entretiens avec les managers et la direction pour comprendre leurs attentes

• Se doter d'un guide d'entretien.
• Savoir poser les bonnes questions pour recueillir les attentes.
• S'entraîner à conduire les entretiens avec les managers et la direction.

6 Utiliser les techniques de persuasion pour présenter les résultats dans un comité de direction

• Connaître les erreurs à éviter.
• Identifier les caractéristiques de l'argumentation.
• Comprendre son style de communication et celui de ses interlocuteurs.
• Initier une démarche de marketing RH interne et externe.

7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Pour DRH, RRH, cadre RH qui souhaitent comprendre la fonction RH et adopter les bonnes postures.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Comprendre les enjeux, rôles et missions de la fonction RH aujourd'hui et demain.
• Identifier les différents types d'organisation de la fonction RH et les chiffres clés d'une RH performante.
• Diagnostiquer sa fonction et identifier les pistes de progrès.
• Prendre en compte les attentes de ses clients.
• Adapter sa communication à ses différents clients.

Points forts

• Des repères et des diagnostics permettent aux participants de comprendre les enjeux de cette fonction RH.
• Les principaux résultats des études Cegos sur la fonction RH et les jeunes et le travail sont distribués aux participants.
• Des mises en situation permettent d'adopter la meilleure posture pour réussir en RH.
• Les modules e-learning permettent de renforcer à son rythme des compétences transverses sur la communication

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : L'essentiel en gestion des Ressources Humaines et Réussir les 10 entretiens fondamentaux en RH .