Formation : Analyse et gestion du risque fournisseur

1 Les enjeux du management du risque fournisseur

• Pour l'entreprise.
• Pour la fonction Achats.
• Les réactions face au risque : les composantes essentielles.
• Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur.

2 Les enjeux et risques financiers

• Fondamentaux d'analyse financière :
  • bilan, compte de résultats et ratios clés essentiels.
• Les indicateurs simples à suivre.
• Savoir lire entre les lignes.
• La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs.

3 Les étapes de l'analyse des risques

• Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
• Les facteurs de risques.
• Identification et typologie en 6 axes : le PIFFAT.
• Investigation et évaluation du risque fournisseur.
• Cartographie risque/impact.
• Traitement du risque.
• Définition des priorités.

4 Le choix des outils

• Tableaux d'identification des risques.
• Plan de réduction des risques.
• Typologie d'actions ad hoc.
• Anticipation, couverture et transfert du risque.
• Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats.

5 Le management du risque

• Le comité de Pilotage.
• Les revues planifiées.
• La mise sous contrôle.
• La traçabilité.
• Expériences réelles.

6 La gestion de crise

• La mise en place d'une cellule de crise.
• Exemple de gestion d'une situation de crise.
• Renforcer l’efficacité de sa stratégie personnelle.
• Une communication achats adaptée.
• Les postures efficaces en situation difficile.

Pour qui

• Manager et responsable des achats.
• Acheteur famille, acheteur leader, lead-buyer, acheteur projet.
• Responsable de comptes fournisseurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques.
• Élargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus Achats et la manière de les traiter.
• Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.

Points forts

• Réalisation d'un autodiagnostic de son profil face à la gestion de risques.
• Un jeu Cegos permettant de se mettre en situation.
• Des exemples et retours d'expériences concrèts partagés entre pairs et avec un expert du domaine.
• Chaque participant repart avec un plan d’actions personnalisé construit avec le soutien du consultant Cegos.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Le marketing d'achats : démarche et outils et Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable .