Formation : Optimiser les coûts des stocks de pièces de rechange

    Stage - Présentiel | Assurer la disponibilité au meilleur coût

    Face à la pression sur les coûts de revient, la maintenance a une mission prioritaire : garantir la disponibilité des pièces de rechange au moindre coût. Un des passages obligés pour atteindre ce double objectif est d'éviter des stocks surdimensionnés mal adaptés aux véritables besoins. De nature souvent aléatoire, la consommation de ce type de pièces requiert la mise en œuvre de méthodes spécifiques de gestion.

    Le programme de la formation

    1 Mesurer l'impact financier du stock : rupture et sur stock

    • Positionner le rôle des différents intervenants :
      • achat ;
      • approvisionnement ;
      • maintenance.
    • Identifier l'impact d'une rupture de stock et les conséquences d'une défaillance :
      • l'incidence pour la maintenance ;
      • les pertes d'exploitation.
    • Rechercher l'optimisation du coût du stock :
      • les coûts de possession ; les coûts d'acquisition ;
      • et le coût lié à la rupture.

    2 Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté

    • Connaître les typologies des pièces de rechange.
    • Définir les probabilités de consommation en fonction des historiques.
    • Choisir le mode d'approvisionnement : achat direct ou mise en stock.
    • Optimiser les règles de gestion :
      • le réapprovisionnement sur seuil, systématique, périodique, aléatoire ;
      • les quantités à commander selon les conditions économiques et les consommations annuelles ;
      • le calcul du stock de sécurité.

    3 Assurer le suivi du stock

    • Comment valoriser le stock :
      • prix moyen pondéré ;
      • coût standard ;
      • cas des pièces réparées en atelier.
    • Organiser relances, réceptions et inventaires.
    • S'intégrer dans le système d'information (GMAO).
    • Respecter les règles comptables de dépréciation et les contraintes législatives pour mise au rebut.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Technicien et agent de maîtrise de maintenance.
    • Gestionnaire de stocks.
    • Toute personne ayant en charge la gestion d'un stock de pièces de rechange.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Connaître toutes les règles de gestion des pièces de rechange.
    • Définir le juste dimensionnement pour garantir une mise à disposition fiable.

    Points forts

    • L'expérience de l'animateur permet de faire en permanence le lien entre les aspects théoriques et la pratique.
    • Formation particulièrement concrète, dans laquelle cas et exercices sont facilement transposables en entreprise.
    • Contenu rendu accessible à tous, sans connaissances mathématiques poussées.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Techniciens et préparateurs de maintenance et Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site .

    Les dates

    19-20 avr. PARIS 930,00 €
    24-25 mai LYON 930,00 €
    14-15 juin PARIS 930,00 €
    24-25 sept. LYON 930,00 €
    04-05 oct. PARIS 930,00 €
    08-09 nov. LYON 930,00 €
    06-07 déc. PARIS 930,00 €

    Référence : 3804

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 930 € HT
    Forfait repas : 50 € HT