Formation : La gestion du temps

1 module e-learning de 30’

Traiter les croque-temps

• Identifier ses croque-temps.
• Traiter les croque-temps générés par les autres.
• Traiter les croque-temps générés par l’organisation.
• Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies.
• Chasser ses propres croque-temps.

2 jours en présentiel

1 Devenir le stratège de son temps

• Diagnostiquer le bon moment pour augmenter l’efficience de ses actions.
• Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun.
• S’affranchir des "bénéfices secondaires à mal gérer son temps".

2 Être proactif pour aller à l’essentiel et traiter les priorités

• Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences.
• Accroître son efficience professionnelle en optimisant le coût efficacité/stress.
• Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein.
• Avoir la "pêche" dans un contexte de travail intensif.
• Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle : work life balance.

3 Être performant dans un univers de travail multiculturel et nomade

• 4 outils pour être lucide sur sa propre relation au temps.
• Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi.
• Faire preuve d’intelligence multiculturelle : reconnaître et s’adapter au temps des autres tout en conservant sa propre identité.
• Intégrer les spécificités d’un contexte Intergénérationnel.
• Être efficace en mode asynchrone.

4 Mieux s’organiser et mieux anticiper avec les techniques et outils modernes de communication et d’information

• Repérer, pour s’en affranchir, les pièges de l’instantanéité.
• Méthodes d’organisation dans un univers hyper rapide.

4 modules e-learning de 30’

Être le stratège de son temps

• S’affranchir des pièges de l’approche chronologique.
• Choisir les moments opportuns pour agir.
• Optimiser les variables du temps.

Aller à l'essentiel pour traiter les priorités

• Distinguer essentiel, priorités et urgence.
• Harmoniser sphères de vie et rôles.
• Clarifier les priorités de sa fonction.
• Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs.

Tirer parti des différentes perceptions du temps

• Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps.
• Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps.
• Être efficace à distance.

3 leviers de performance dans un univers speed

• Développer les 3 talents : - la distance : prendre de la hauteur ; - la cohérence : garder son calme ; - la pertinence : choisir les actions appropriées au moindre risque.

Pour qui

• Manager hiérarchique ou transversal, tout cadre disposant d’une marge de manœuvre sur son organisation temporelle.
• Travailleur nomade.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Devenir maître de votre temps et stratège de votre organisation personnelle.
• Développer une meilleure efficacité professionnelle.
• Mieux gérer votre trajectoire professionnelle sans sacrifier votre vie personnelle.
• Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps : métiers, pays, âge, éducation…

Points forts

• Évaluations avant et après la formation.
• Modules e-learning accessibles 1 an.
• Assistance personnalisée tout au long du parcours.