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Formation : Réussir l'intégration et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés

    Stage - Présentiel | Cadre juridique et mise en œuvre
     

     

    Comment favoriser une véritable intégration des personnes handicapées en entreprise ? Comment prendre en compte les conséquences du handicap sur les situations de travail ? Comment construire les moyens de compensation, augmenter l’employabilité et ainsi restaurer l’égalité des chances d’accès à un emploi pérenne ? Comment gérer les problématiques d'inaptitude dans un contexte juridique plus contraignant ? La gestion du handicap et de l'inaptitude est une responsabilité sociétale. Toute politique d’emploi en faveur des travailleurs handicapés crée une valeur ajoutée en termes de gestion des ressources humaines, d'image et de mobilisation des énergies. C'est tout à la fois un atout et un défi pour la fonction RH.

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    Le programme de la formation

    1 Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel

    • Dépasser les stéréotypes sur le handicap.
    • Maîtriser le cadre légal et repérer les discriminations.
    • Identifier les acteurs spécialisés externes et internes : AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CHSCT.

    2 Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation

    • Handicap visuel - Handicap auditif - Handicap moteur - Maladies invalidantes.
    • Handicap mental - Handicap psychique.
    • Étudier un cas pratique d’intégration.

    3 Manager un collaborateur en situation de handicap

    • Mener un entretien avec un collaborateur handicapé en défaut dans son travail.
    • Mener un entretien de développement et de carrière.

    4 Créer une cellule de maintien dans l’emploi

    • Repérer les acteurs internes et externes et constituer le groupe de travail.
    • Définir les signaux d’alerte et la procédure de qualification des situations.
    • Définir les modalités de prise en charge, identifier les outils et mobiliser les aides.
    • Accompagner la mise en œuvre et agir en gestionnaire de projet.

    5 Animer la Mission Handicap

    • Circonscrire les objectifs et les enjeux selon les cas :
      • plan d’actions interne, convention, accord agréé par la DIRECCTE.
    • Constituer le réseau interne et externe, associer les acteurs.
    • Impulser la dynamique et coordonner les actions.
    • Communiquer, sensibiliser et former.
    • Assurer le suivi administratif.