Diagnostiquer le management de l’innovation
Au sein d’un grand groupe de transport, Cegos a diagnostiqué les forces et axes de progrès de l’entreprise concernant le management de l’innovation, animé une réunion de comité de direction pour obtenir les validations ad hoc, et contribué à la mise en œuvre du plan d’action et des communautés d’innovation.
Déployer l’innovation au sein de l’entreprise
Pendant 3 ans, Cegos a accompagné 40 chefs d’entreprises PME/PMI d’une même région pour leur permettre d’implanter durablement l’innovation au sein de leurs entreprises : comprendre les différences et complémentarités entre créativité et innovation, tracer les voies d’innovation de l’entreprise, favoriser la créativité des collaborateurs, mettre en place les processus qui permettent de passer de l’idée au succès.
Sensibiliser toute l’entreprise à la démarche d’innovation
Pour accompagner le projet d’évolution d’une entreprise dans le secteur du composite, Cegos a animé une série de séminaires sur le thème de l’innovation, rassemblant l’ensemble de ses managers. Ces séminaires leur ont permis d’intégrer les enjeux de l’innovation sur un marché en perte de vitesse, de définir des objectifs communs ainsi que la démarche d’innovation à faire vivre auprès de leurs collaborateurs.
Elaborer un référentiel de compétences pour des chefs de projets de développement de produits nouveaux
Cegos a accompagné un grand groupe d’assurance dans l’élaboration de son référentiel de compétences techniques et comportementales pour une population de chefs de projets de développement de produits nouveaux. Cegos a ensuite déployé un programme de formations associant présentiel et e-learning ciblés en fonction des besoins en compétences détectés.
Imaginer et mettre en place une nouvelle offre de produits et services
Pendant 6 mois, Cegos a accompagné une entreprise de jeux de plein air pour définir sa stratégie d’innovation, imaginer une nouvelle gamme de produits et services et assurer leur mise en œuvre opérationnelle.
Concevoir et mettre en place le Système de Management des Idées
Cegos a accompagné un grand groupe industriel afin de définir son système de management des idées et accompagner sa mise en œuvre, notamment par l’animation de séances de créativité ciblées sur les chantiers prioritaires de l’entreprise.