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  • Formation mixte

Formation : Construire un processus d'innovation opérationnel

Stage - Mixte | 6 repères clés pour réussir le pari de l'innovation

S’il suffisait d’attendre qu’un Eureka jaillisse de temps en temps pour innover. L'innovation çà s'organise ! Seule la mise en place d'un processus d'innovation peut favoriser l'émergence régulière d'innovation. Découvrez dans cette formation en innovation comment construire et faire vivre un processus d'innovation pragmatique et structuré. Quel que soit l'objectif visé : nouveau produit, nouveau service, nouveau mode de commercialisation ou organisation innovante, c'est avec un processus organisé que vous obtiendrez des résultats.

Le programme de la formation

À LA RECHERCHE DES COMPORTEMENTS INNOVANTS !

1 Créer les conditions de l'innovation

  • Mettre en place et faire vivre un réseau créatif.
  • Favoriser l'initiative des acteurs.
  • Développer le travail en équipe pluridisciplinaire.
  • Impulser de nouvelles habiletés intellectuelles.

2 Repérer les opportunités d'innovation

  • Identifier les capacités d'innovation de votre entreprise.
  • Analyser stratégiquement un marché.
  • Effectuer une veille multicanaux.

À LA RECHERCHE DES IDÉES NOUVELLES !

1 Remettre le client au cœur de l'innovation

  • Capter les attentes du client.
  • Détecter les besoins émergents.
  • Approfondir le besoin client en exigences fonctionnelles.
  • S'appuyer sur des approches ouvertes et ascendantes.

2 Générer des idées nouvelles par la créativité

  • Constituer un groupe de créativité.
  • Découvrir le processus créatif.
  • Expérimenter des techniques de créativité.
  • Exploiter la créativité pour innover.

À LA RECHERCHE DU GAIN DE L'INNOVATION !

1 Bâtir un portefeuille de projets innovants

  • Filtrer les idées à retenir et les faire grandir.
  • Décider des projets à lancer.
  • Adapter les ressources nécessaires.

2 Pilotez les projets innovants

  • Piloter le temps par une planification adaptée.
  • Vivre avec les incertitudes résiduelles.
  • Accompagner les équipes dans le changement induit par l'innovation.
  • Fiabiliser le résultat attendu.

3 Accéder aux témoignages d'experts, après la formation en salle

Podcast(s) accessible(s) en ligne (5 mn)

Les 7 étapes d'un processus d'innovation

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Directeur Innovation.
  • Responsable et chef de projet Innovation.
  • Manager ayant en charge la mise en place et l'animation de l'Innovation.
  • Chef de projet de développement de produit/service nouveau.
  • Responsable R&D, responsable marketing.
  • Chef de produit marketing, chef des ventes, directeur commercial.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Bâtir et manager un processus d'innovation transversal.
  • Faire émerger des idées nouvelles.
  • Insuffler une culture de l'innovation.

Points forts

  • Formation concrète et opérationnelle illustrée par des cas réels d'entreprises innovantes.
  • Un podcast pour intégrer le processus qui conduit des idées aux projets innovants.
  • Approche personnalisée : - diagnostic des pratiques d'innovation dans votre entreprise ; - initialisation de votre processus d'innovation.
  • Remise d'une "boîte à outils" de l'innovation.
  • Mini séance de créativité.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les 7 pratiques des entreprises les plus innovantes et Développer votre potentiel créatif - Niveau 1 .

Les dates

13-14 sept. LILLE
13-14 sept. PARIS
22-23 nov. PARIS
Formation en intra dans votre entreprise

Référence : 7058

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
Prix : 1260 € HT
Forfait repas : 50 € HT
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Dossier Innovation et créativité

Ce dossier s’adresse aux managers et collaborateurs de l’entreprise ainsi qu’aux professionnels de la formation, qui souhaitent disposer de clés pour mieux se former à la créativité et à l’innovation.

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