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Formation : Innovation ouverte

Parcours e-formation - A distance | Parcours de 5 visio-formations

Ce parcours e-formation est constitué de 5 visio formations d’1h30 chacune, soit 7h30 de formation au total. Ces visio formations auront lieu de 17h à 18h30 (heure française, cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations). Elles sont animées par un formateur qui dispose d’une expertise internationale sur le sujet, et avec lequel les participants peuvent interagir.

Le programme de la formation

Le temps où les entreprises innovaient en vase clos est révolu. Les championnes de l’innovation sont aujourd’hui les entreprises qui savent se connecter sur leur environnement pour exploiter au maximum les ressources externes qui sont à leur disposition. Le parcours de formation "Innovation ouverte" cherche à sensibiliser les participants à l’innovation ouverte et à les équiper afin qu’ils soient en mesure d’implanter des pratiques d’innovation ouverte performantes dans leur organisation.

1 L'innovation ouverte - Les applications de base (visio formation 1)

  • Mieux comprendre le potentiel de l’innovation ouverte pour votre organisation : réduire les risques reliés à la R&D, accélérer le temps de cycle et de permettre une croissance soutenable à long terme.
  • Valoriser vos innovations internes.
  • Mettre en œuvre certaines pratiques d’innovation ouverte.

2 L’innovation ouverte - Les applications pratiques (visio formation 2)

  • Connaître les différents types d’outils technologiques disponibles.
  • Savoir où et comment ils peuvent s’intégrer dans votre processus de développement d’innovation (en amont, pendant les phases de développement ou de commercialisation).
  • Connaître les grandes lignes de la démarche d’implantation d’une initiative d’innovation ouverte dans votre entreprise;

3 Co-développement d'une innovation (visio formation 3)

  • Connaître les raisons qui poussent à choisir d’effectuer un partenariat.
  • Identifier les différents types de partenariat.
  • En connaître les avantages et inconvénients.
  • Savoir comment piloter un tel type de projet.

4 L'innovation et la propriété intellectuelle (PI) (visio formation 4)

  • Mieux appréhender la logique qui sous-tend la Propriété Intellectuelle (PI).
  • Identifier les bons réflexes à acquérir pour effectuer une saine gestion de votre PI.
  • Identifier les risques à maîtriser en termes de PI.

5 Outil : comment mettre en place une veille stratégique ? (visio formation 5)

  • Mieux appréhender la logique d’un dispositif de veille.
  • Évaluer la pertinence et la faisabilité d’un tel dispositif au sein de votre structure.
  • Connaître les méthodes et outils de base.
  • Poser les premiers jalons de la mise en place d’un tel dispositif dans votre organisation.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Responsable innovation, responsable R&D, dirigeant, chef de projet de développement de produit nouveau, expert en innovation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et mettre en œuvre les principes et outils de l’innovation ouverte.
  • Co-développer une innovation avec un partenaire externe.
  • Maîtriser sa propriété intellectuelle.
  • Mettre en place une veille stratégique.

Points forts

  • Ces visio formations sont animées par des experts internationaux de l’innovation, et sont illustrées par des exemples concrets d’entreprises qui pratiquent les méthodes qui sont évoquées.

Les dates

A partir du 28 août 12
670,00 €

Cette formation est réalisée en partenariat avec :

Référence : 8731

Durée : 0h
Prix : 670 € HT

Dossier Innovation et créativité

Ce dossier s’adresse aux managers et collaborateurs de l’entreprise ainsi qu’aux professionnels de la formation, qui souhaitent disposer de clés pour mieux se former à la créativité et à l’innovation.

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